房地产公司管理制度1115675337.docVIP

二、岗位职责 2．总经理14．销售部经理16．工程部经理17．土建工程师18．水暖工程师19．电气工程师20．技术档案管理员三、行政后勤管理制度 1．公文管理细则2．档案管理办法3．办公用品及设备管理规定4．办公区域管理规定5．考勤管理制度6．休、请假管理制度7．离职管理制度8．保密细则9．惩戒细则四、工程建设管理制度 1．现场管理会议制度 2．合同管理制度 3．项目设计管理办法 4．工程监理管理办法 5．工程质量控制管理办法 6．工程进度控制管理办法 7．工程投资控制管理办法 8．工地安全、文明施工管理办法 9．材料、设备供应管理办法 10．工程签证管理办法 11．工程进度付款管理办法 12．工程结算管理办法 13．工程竣工验收及移交管理办法 14．建设项目综合验收管理办法 15．工程档案管理办法 1．协助做好企业文化建设工作，行政管理制度的督办、完善工作。 2．协助做好行政会议、活动的组织、保障工作。 3．公司来宾的接待工作。 4．公司各类文件的起草、打印、发送工作。 5．处理来往信件、传真、及时上传下达。 6．内部各类文件签收、呈送、分发、记录，并做好保密工作。 7．协助部门经理做好各类工作的督办工作，定期对各部门工作完成情况 进行通报。 8．公司主要文件、档案的保管和借阅工作。，前期手续办理岗位设置：经理、项目策化师、手续办理员主要职责：1.为公司制定长期发展战略提供决策依据。2.负责项目洽谈和可行性分析。3.组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位。4.制定项目的市场策略、广告策略和销售策略。5.负责项目规划和用地取得的洽谈，办理用地相关手续。6.负责工程建设各项前期手续的办理。7.负责项目“七通一平”有关手续的办理。8.与协作单位的联系洽谈工作。工程部部门本职：工程预(结)算编制与审核，工程成本控制，招标组织与管理，工程合同签订与管理，工程款支付凭证及经济签证审核、与管理直接上级：总经理经理岗位设置：经理、合同管理、预算与成本管理主要职责： 113．完成公司领导交办的其他工作。工程部经理职位名称：工程部经理所属部门：工程部主管上级：总经理助理岗位职责：1．负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。2．负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3．负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。4．负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5.负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6．负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。7．提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。8．制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。9．与协办作单位的联系接洽工作。10．领导交办的其他工作。合同管理员岗位责任制1．认真学习国家有关法律法规及其他政策性文件，深入了解房地产相关技术、经济内容。2．熟悉《招投标法》、《合同法》及其他相关法规的相关内容，熟悉各种类型合同的特点及签订的程序，组织或参与合同签订、审核工作，负责对合同相关内容的解释。3．熟悉工程招投标程序及相关法律文件，参与工程招投标工作，负责与招投标代理机构、有关政府部门的沟通及协调等具体工作。4．根据工程特点，提前对所需合同或协议的类型、内容划分、数量等进行规划、分类，对合同摸式、签订歹顷序提出建议。5．对合同执行情况进行跟踪和反馈，预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况并及时上报，提出应对措施。6．负责各类合同、协议等资料的整理、分类和归档工作。7．遵守职业道德，维护公司利益，严守合同机密。8．完成领导交待的其他任务。预算员职位名称：预算员所属部门：工程部主管上级：工程部经理岗位职责：1.按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。2.认真做好工程材料用量的编制和审核工作o3.按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。4.按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责；5．负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。6.依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认真认价工作，7.协助经理做好成本分析工作。8．工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。9．领导交办的其他工作。保密细则第一条 目的：为规范公司的文件、资料、档案及经营决策的知情权范围，确保公司正常经营管理活动的有效进行，特制定本细则。第二条 适用范围：自公司成立以来在经营管理活动中形成的全部具