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兴隆广场大型土石方工程专项施工方案PAGE 第 PAGE 1页 深圳泛华工程有限公司 项目总述及评价第一节 项目总述（一）工程概况1.1、工程名称：兴隆广场大型土石方工程。1.2、工程地点：广州市中山七路238-286号。1.3、建设单位：广州银建商品房产经营有限公司。1.4、设计单位：中水珠江规划勘测设计有限公司1.5、本工程地下为四层，无桩承台及地梁、坑底深度为18.4米,基坑围护结构已全部完成，基坑的东、西、北三面采用1.2米桩径,间隔1.6米的人工挖孔桩加锚索的桩锚支护体系,1998年基坑内的工程桩已基本完成,由于种种原因,基坑开挖完成后未能进行地下室结构的施工,后围护结构经过加固处理及部分区域回填土,到目前为止,基坑内存余的以回填土为主,土方的工程量约4.5万立方米。（二）编制依据 2.1、依据《兴隆广场基坑支护结构加固设计》图纸。 2.2、设计图纸所明确的现行设计规范、施工规范及技术规程，质量评定标准及验收标准。 2.3、踏勘工地现场、自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 2. 4、依据本公司的施工能力、现有机械设备、技术实力和类似工程施工实践中积累的施工经验。 2.5、依据国家和广州地区的有关法律、法规、部门规章的具体规定和技术标准。（三）、编制原则 3.1、遵守合同条款的各项要求，认真贯彻落实业主和监理工程师及其代表对工程的要求 3.2、严格遵守现行的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。 3.3、坚持“技术先进、配置合理、措施可靠”与实事求是相结合的原则。 3.4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。3.5、实施项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息与空间条件的优化处理、实现成本、工期、质量及信誉的预期目标。3.6、忠实于业主，听从于业主；强化精品意识，为广州市的建设继续做出新的贡献。（四）、工程执行以下规范标准本工程施工应按照设计图纸、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、规定进行施工、检验、验收。第二节 本专项工程的重点和难点（一）主要特点和施工难点该土方开挖的工程的主要特点为方量大、土质以回填土为主，由于基坑长期浸水，坑底存余淤泥，且中山七路出口为唯一的出入通道口、中山七路车流量大，对余泥运输车辆的进出造成不少的困难、现距春季时间短，如果不在基坑施工黄金季节将余泥运输出场外，将对后继的施工带来极大的影响。为此，土方量大、出车难、工期紧将是本工程的重点和难点。施工部署及挖土顺序平面图第一节、施工指导思想与目标 我公司将如同在广州建设众多建筑一样，有信心有能力高速、优质、安全、文明地完成该工程的建设任务。 我公司将本着质量第一，服务至上的质量方针，采用先进的施工技术，采取科学的施工管理和监测手段，精心施工，将该工程创建成为一流施工水平的工程，达到业主满意、为社会服务的施工总体目标。 在该工程施工中，我们制定如下目标： 1.1、质量目标：确保工程质量达到国家规定的验收合格标准。 1.2、工期目标：本专项工程工期按44天（日历天）控制，保证全部实现阶段性控制目标（具体控制点见工程进度计划表）。1.3、安全文明施工目标：严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和省、市建设主管部门有关建筑施工现场的规定。并按照广州市规定的施工时间内安排挖运土，在施工中尽量减少粉尘、噪音，必要时采取有效的防尘措施、确保市民投为零。并保证街道过往行人的人身安全。1.3.1、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制为0.3%。1.3.2、文明生产目标：标准化管理，争创文明工地。1.4、社会效益目标：杜绝质量投诉，各方评价良好、满意。第二节 施工的总体思路及挖土顺序平面图 为顺利实现以上目标，我们采取的主要措施有： 2.1、将该工程列为我公司的重点工程，博采众长，自主创新，严格要求，确保工程顺利完成。 2.2、组建精干、高效、强有力的项目施工管理机构——兴隆广场工程项目经理部，选配高素质的技术骨干担任本工程的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，项目经理和技术负责人保证常驻现场管理本工程。在工程施工中应用计算机在进行信息、资料管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。 2.3、发挥我公司的机械设备优势，在工程上投入的大型施工机械设备、及一批先进适用的中小型施工机具，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。 2.4、选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。 2.5、发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新材料、新设备、新