大连工程质量计划.docVIP

师 情 大连西卡建筑材料有限公司SNS装置联合工程 质量计划PAGE 第 PAGE 13 页 共 24页目 录1．工程概况2．适用范围3．引用标准4．管理承诺5．管理职责5.1组织5.1.1组织机构图5.1.2 项目部质量管理机构图5.2职责和职权6．文件控制7．采购8．顾客财产9．工程标识和可追溯性10．施工过程控制11．检验和试验1. 工程概况：本项目是大连西卡建筑材料有限公司SNS装置联合工程,委托大连三株化工设计院设计。 本工程共有动静设备36台，大小管道1800米，（其中不锈钢管1600米），电机设备23台，低压动力柜4台，配电箱1台，电力电缆8000米，变送器12台，温度计18台，称量衡9套等。2.适用范围:本计划适用于大连西卡建筑材料有限公司SNS装置联合工程所有专业的施工管理和作业人员。3.引用标准:2.1大连西卡建筑材料有限公司(机、电、仪)施工合同。2.2大连三株化工设计院设计的大连西卡建筑材料有限公司SNS装置联合工程的施工图/招标图。2.3中国化学工程第四建设公司《质量手册》QM/HSJ-2003。2.4相关的施工和验收技术标准。4.管理承诺:项目部在组织施工的全过程中，认真贯彻公司的安全质量环境方针：安全为本、珍惜生命财产；质量取胜、争创精品工程；环保为主、树立绿色意识；诚信相待、提供满意服务；遵纪守法、预防改进并举。4.1保证实现项目质量目标确保工程质量达到优良；安装工程一次交验合格100%，优良率90%以上。5.管理职责： 5.1组织机构5.1.1 项目部的组织机构图项目经理:王强现场经理:邓志强项目经理:王强现场经理:邓志强施工经理钟建国项目总工邓志强HSE工程师文岳军QC工程师文岳军设备工程师邓志强工艺工程师钟建国电仪工程师文岳军防腐保温工程师杨基元材料设备工程师陈亦翔施 工 班 组 5.1.2 项目部质量管理机构设备材料工程师设备材料工程师4.2.47.5.1工号工程师质量职责QC工程师质量职责4.2.47.57.68.28.38.4项目经理质量职责5、6.1、7.2现场商务经理质量职责7.2、7.4质量职责5.4、7.1、7.5.1项目总工程师质量职责6.37.47.5各班组兼职质检员、施工人员大连西卡建筑材料有限公司SNS装置联合工程 质量计划 5.2 职责和职责5.2.1 项目经理的职责和职权A：负责贯彻实施公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。B：按公司质量体系要求，负责在本工程项目中对本手册规定的诸要素的实施，以满足工作质量符合要求。负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。C：负责组织编写本工程项目的质量计划，A、B、C质量控制点和作业指导书（施工方案）。D：在本项目中，履行质量手册所规定的控制、协调、检查、监督、改进和接收职能。E：有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制订奖罚规定；有权直接向公司经理汇报工作和提出建议。 5.2.2 项目总工程师的职责和职权A：贯彻实施公司质量方针、项目的质量目标、协助项目经理建立工程质量保证体系，并使其有效运行。B：在项目经理的领导下，具体组织编制本项目的施工组织设计或施工方案，贯彻实施有关技术标准和技术文件，对本工程项目的施工技术负责，确保工程质量。C：主管施工方案及有关施工准备和竣工文件的审批工作，解决施工中出现的重大技术问题，主持分析和处理重大质量事故并采取纠正措施。D：有权对不合格品进行评定。E：有权对本工程施工质量提出意见和建议，协助项目经理完成本工程项目的技术质量问题。F：督促检查交工技术文件（检验、试验、测量）是否与施工同步，是否完整准确。5.2.3 QC工程师的职责和职权A：贯彻实施公司的质量方针、项目质量目标，并对本项目的质量体系运行记录。B：按技术规程、规范、标准、设计文件技术要求或合同规定，对产品质量进行监察检查和检验。C：参与或编制工程项目的A、B、C三类质量控制点，并送顾客认可，按A、B、C质量控制点和文件规定的要求进行监督检查，做好产品质量记录。D：确认产品质量验收评定结果，参与质量事故处理和执行质量事故报告制度，参与质量检查工作。E：有权确认产品质量合格与否；因质量问题，经主管同意后，有权对生产班组或个人停止作业；有权代表质量检验部门履行其职责，对产品质量和质量体系运行情况提出奖罚意见，有权直接向单位领导汇报工作和提出建议。5.2