电力 三重一大制度.docVIP

PAGE PAGE 1 内电党［２００８］５号 ★ 内蒙古电力(集团)有限责任公司 印发《关于严格执行三重一大 制度的实施办法》的通知 所属各单位： 现将内蒙古电力（集团）有限责任公司《关于严格执行“三重一大”制度的实施办法》印发给你们，请认真贯彻落实。 2008年3月18日 主题词：规章制度 三重一大 实施办法 通知 抄 报：自治区纪委 自治区国资委 公司本部：公司领导、党委委员、总经理助理、副总师， 内蒙古电力(集团)有限责任公司 2008年03月18日印发 内蒙古电力（集团）有限责任公司 关于严格执行“三重一大”制度的实施办法 第一章 总 则 第一条 为进一步健全完善企业重大问题决策制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，实现决策民主化、科学化、规范化，根据党章、《中国共产党党内监督条例（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 “三重一大”要民主决策，按程序决策。（重大发展战略决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用）。 第二章 基本要求 第三条 各级党委（总支）要坚持和健全民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合，充分发扬党内民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策、正确决策的能力和水平。 第四条 各级领导班子要坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属企业“三重一大”事项，都要集体讨论决定，保证党的路线方针政策、国家的法律法规和上级的决议决定得到正确贯彻执行。 第五条 班子成员特别是主要负责人要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，保证权力正确行使，防止权力滥用。 第三章 “三重一大”主要内容 第六条 重大决策 （一）企业贯彻落实上级重大决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。 （二）企业发展战略、发展规划、经营方针和年度计划。 （三）企业重要改革方案。 （四）企业重要规章制度的制定、修改。 （五）企业财务年度预决算及资产重组、产权重大变更等资本运作方案。 （六）企业重大技术改造方案以及重要技术和设备引进方案。 （七）企业内部机构设置、人员编制以及对机构、人员的调整方案。 （八）企业工资制度、福利制度、住房公积金制度、医疗保险制度、企业年金制度、养老保险制度的改革、调整及实施。 （九）企业重要表彰奖励方案。 （十）企业资产处置、废旧物资处理。 （十一）企业党的建设、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设中的重要问题。 （十二）企业重大责任事故、突发性事件的处理及涉及企业和职工利益的重要事项。 （十三）向上级报告、请示的重大事项。 （十四）其他需要集体研究决定的重大事项。 第七条 重要干部任免推荐 （一）领导班子成员后备人选推荐。 （二）企业直接管理的干部考核、任免、奖惩。 （三）企业直接管理的干部后备人选确定。 第八条 重大项目安排 （一）大、中型电力基本建设项目及重大投资。 （二）大、中型生产技改项目及大修项目。 （三）引进重大、关键性设备项目。 （四）车辆、大宗办公设施及其他重大设备的购置。 （五）办公、生活设施的新建及10万元及以上的非生产项目。 （六）30万元及以上的用户工程方案。 （七）对外投资、入股项目。 （八）需要集体研究决定的其他重要项目安排。 第九条 大额度资金使用 （一）企业年度资金使用预算和预算调整。 （二）30万元及以上的大宗物资采购或工程项目。 （三）集中发放的较大数额奖金。 （四）对外担保。 （五）国有及集体资产的出租、处置方案。 （六）对外5万元以上的捐赠。 （七）其他大额度资金使用。 第四章 决策原则和方式 第十条 决策原则 （一）依法决策原则。企业“三重一大”决策必须遵循国家的法律法规，遵循党的方针政策和党的纪律，遵循企业的各项规章制度。 （二）依权决策原则。企业“三重一大”决策必须按照职责和权限进行，企业党委会议、党政联席会议、职工代表大会要按照各自的职责和权限进行决策。 （三）民主决策原则。讨论“三重一大”事项必须坚持民主集中制原则，充分发扬民主，集思广益，统一认识，确保决策的民主性和科学性。 第十一条 参与决策的范围及决策方式 集体讨论决定“三重一大”事项，应根据具体内容、具体情况选择讨论决定的方式。主要方式有：党委会议（党委扩大会议）、党政联席会议、职工代表大会等。根据工作需要，召开党委会议（党委扩大会议）时，由党委书记主持，党委委员参加会议，必要时可扩大到相关分管领导、部门负责人。召开党政联席会议时，商党委书记后，由局长（总经理）主持会议，党委委员、行政领导班子全体成员参加会议，根据会议内容需要，可扩大到相关部门负责人参加。对于涉及企业及职工切身利益的重大问题，应提交职工代表大会讨论