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监理大纲团风土地整理
监 理 大 纲目 录工程概况2项目监理组织机构13质量控制18进度控制52造价控制64安全监理74文明施工监理79合同管理81信息管理94组织协调104合理化建议 108工程概况为指导项目监理全面开展监理工作,协助业主实现项目总目标,有组织、有计划地进行工程监督管理,使各项工作在科学合理规划下实现有效控制,特制订此大纲。一、工程概况项目基本情况(1)项目名称:团风县但店镇2013年度高标准基本农田土地整治项目监理(2)地理位置:团风县但店镇。(3)项目规模:2666.7公顷。(4)总投资额:约9609万元。(5)项目工程布局:包括土地平整、农田水利、田间道路、其他工程等。(6)工期要求:240天。质量要求:合格。监理范围:为本工程施工阶段全过程的质量、进度、安全等监理及资料组织。二、监理依据(1)国家及地方工程建设的政策、法律、法规和有关文件;(2)政府批准的建设计划、规划;(3)依法订立的监理合同;(4)依法订立的勘察、设计、施工等合同(包括招投标文件);(5)工程设计文件;(6)国家有关勘察、设计、施工的规范、标准等。三、监理工作范围、任务和目标1、监理工作范围为本工程施工阶段全过程进行“质量、进度、投资、安全”四控制和合同管理、信息管理以及组织协调施工现场各方关系等内容。2、监理任务依据招标文件要求,工程监理的任务有:1)对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制;2)进行合同、信息与安全管理;3)负责工程施工全过程中的组织协调;4)组织工程初验工作,并协助甲方组织工程竣工预验收工作;5)负责工程的竣工验收资料的审核工作;监理单位在工程建设周期各阶段承担的主要任务是:施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调、施工安全监督、环保及文明施工监督。3、监理目标1)工期控制目标:施工合同约定的开工和竣工日期,并按业主要求分解目标,控制形象进度。2)质量控制目标:工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范规定,并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准,有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合设计要求,符合国家验收标准。并确保竣工验收一次验收通过。3)投资控制目标:委托监理内容的工程概算,以建设单位与承包单位签订的合同造价进行投资控制,并按投资分解目标控制造价。4)合同管理目标:全面切实地履行合同。5)信息管理目标:为工程决策提供必要的定性和定量的分析文字和数据资料。6)安全管理目标:要求施工单位落实各项安全措施,杜绝重大伤亡事故,减少一般事故。监理履行安全生产责任工作完成率100%。7)组织协调目标:要求施工单位创建市级文明工地,使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一,如期实现工程总目标。四、实现监理目标的原则(一)公正、独立、自主的原则:本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作,尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。(二)权责一致的原则:本监理单位依据有关法规和项目法人的委托授权而开展监理活动,承担的职责应与授予的权限相一致。(三)总监负责制原则:按照建设部、国家计委“建监(1995)737号”文件规定,本监理单位实行总监负责制,并由总监行使合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作。(四)严格监理,热情服务的原则:本监理单位将采取严格监理,热情服务的原则,严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标,严格把关;认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款,为项目法人提供多方位、多层次的服务,使工程项目实现预期的控制目标。(五)综合效益的原则:本监理单位采取综合效益原则,既对项目法人负责,维护其合法权益,又将依据国家法规、政策、规范、标准对国家和社会负责,维护社会效益和环境效益,取得最佳的综合效益。(六)预防为主的原则:本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究,把工作的重点放在预控上,对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题进行超前的考虑,制定相应的对策和预控措施,做到防患于未然。同时还应考虑多个方案,做到“事前有预测,情况变了有对策”,避免被动,收到事半功倍的效果。(七)实事求是的原则:本监理单位采取实事求是的原则,在工程实施过程中,坚持凭数据和事实说话,以理服人。(八)诚信服务的原则:根据监理合同的约定和承诺,本监理单位将向建设单位提供高水平的技术服务,在充分体现建设单位意图和利益的前提下,做好工程进度、质量和投资控制。(九)独立公正的原则:在处理建设单位与施工单位之间的矛盾和纠纷时,本监理单位将充分在独立的立场上公正地进行处理,培养良好的职业道德,依据合同,分清责任,切实维护双方的合法利益。(十)科学务实的原则:在整个工程建设过程中,本监理单位将采取科学务实的工作原
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