设计行业商业模式三大弊病.pptVIP

任务书： 任务报名设计师列表： 设计群网址： 视频链接：www. /video 邮箱: MP@ QQ : 332985177 电话： 400-618-8291 产品说明 所属行业：建筑与环境设计行业 产品定位：绿色建筑创意方案的第三方交易平台 产品功能：建筑与环境设计人员学习、交流、 分享、互助、提高的协同工作平台 产品特色：专业、方便、低价 服务人群：设计机构、设计师及有建筑与环境设计需求的全球客户！ 市场范围：全球设计市场 最终目标：建筑设计行业的协同工作平台 为什么要开发此产品？ 企业发展遇到瓶颈——追根求源发现行业共性问题——激发创新热情——矢志改变行业的商业模式——研发流程经4年实践验证——以互联网为工具扩展规模——网站运营一年初步成果展现——革命还未成功，同志更需努力——不断创新，我们的风光无限！！ 设计不赚钱 企业长不大 什么原因？ 体制问题？经营不善？技术不强？ 都不是！ 是设计行业的商业模式有问题！ 设计行业商业模式三大弊端之一： 生意链短，企业规模无法做大 我们做的都是一单就结束的生意，客户永远是新的！ 每一单生意都不同，既不能复制也无法延伸！ 造成了市场开发成本非常高； 注定了设计企业的规模无法做大。 设计行业的商业模式三大弊端之二： 成本只能提高，无法降低！ 设计企业无论大型小型、国企民企，最大的成本就是人工成本。企业最重要的资产就是人！技术都是绑定在人身上的，而人恰恰是最容易流失、最没办法保值增值的！人一走就全都带走了。 在目前这个人工成本日益高涨的社会，人工只会升不会降，辛辛苦苦干一年，开了工资，企业就不剩什么了，设计企业永远就是一个空壳子 ！ 设计行业的商业模式三大弊端之三： 从来都是人赚钱，无法让钱赚钱！ 人赚钱就使得设计企业离资本市场很远，既无法利用债务杠杆也没有沉淀资金，是资本市场最不喜欢的企业，它永远都不愿意帮你。 不能借助资本力量的企业，在现代社会就是瘸子、残废，能跟上正常的社会节奏都困难，更不用说健步如飞，快速发展了！ 出路只有一条： 改变商业模式！ 没有好的商业模式的行业是没有出路的行业！这就是我们设计行业最近十几年在国民收入排行中下降的主要原因！ 这不是企业的问题，是全行业的问题！ 改变商业模式，提升行业生产效益，促进行业发展，势在必行！ 设计行业产业链分析： 创意方案阶段 施工图阶段 施工配合 人工成本最高 人工成本低 人工成本最低 收钱风险最大 收钱风险最小 收钱风险小 解决办法：动外科手术！ 切割下成本最高、风险最大的创意方案阶段，放到设计群网上借助全国乃至全球设计师的力量来完成！ 人工成本最高 收钱风险最大 人工成本低 收钱风险小 人工成本最低 收钱风险最小 设计群网改变行业商业模式： 利用互联网的海量、互动、快速，让你发一个任务能得到多个方案，市场开发的成功率大大增加； 擅长某一类方案的设计师总能在网上找到同类项目，将自己的经验和技术优势批量化复制； 设计群网让成本革命性降低！ 传统方案价格=个人脑力劳动报酬+公司成本+公司利润 设计群网上的价格=个人脑力劳动报酬 斩去不必要的组织成本，还原人类创意劳动的本质！ 成本节约2/3！ 充分实现创意人才价值！ 提升生产力水平！ 行业状态：大量的创意人才集中在北、上、广以及深圳；大量的项目分布在中西部以及2、3线城市； 设计群网提供了一个交易安全、质量保证的创意方案交易平台； 买家只用人不养人，卖家利用自己的大脑和经验赚取财富！ 专业、方便、低成本！ 设计企业突破成长瓶颈！ 利用设计群这个创意方案交易平台，高端创意人才可以只用不养，大大降低企业成本，提升利润空间； 互联网的海量、互动、快速，让你发一个任务能得到多个方案，市场开发成功率大大增加，你就全力去找任务吧! 成本、市场、利润都解决了，企业还会长不大吗！ 设计群网—— 提升行业生产力水平的助推器 利用设计群网完成项目前期的创意设计方案； 设计机构专注于技术设计和售后服务； 有实力的企业向项目代建制市场发展，那里还是一片蓝海，等着我们去开发！ 你可以向市场方向开拓！你可以在工程设计方向深化！你更可以向代建制市场发展！只要有了低成本、高水平的方案，这一