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服务角色-财务财务3个重点 管资金、盯利润、轻松工作盯利润轻松工作管资金往来资金预测管理全视图灵活选择收/付款确认依据总部职能部门费用监管远程对异地分支费用的监管实时成本 毛利预估内部协同异地办公自动出具现金流量表T3企管通解决之道应用分析-财务财务管资金-未来资金预测 管理全视图 灵活选择收/付款确认依据某企业接客户订单，先预收客户的钱，找外协厂生产；厂家生产完工，要求企业先预付款才能发货。但此时企业的客户资金出了问题，企业没能如约收到客户二期预付款但又与外协厂签订了合同。那时又同时赶上自身资金出现问题，最终只能用公司办公房做押，向银行借钱给外协厂，请求发货。。。该企业就是用客户的“预收”去 付外协厂的“预付”，企业对自 身资金状况不清楚，不了解未来 时间段内的客户和供应商资金预 计流“入”流“出”状况，最 终只得用办公房给银行做抵押。除资金状况外，财务还需对企业的收入、成本、费用做详细及时地了解。客户故事为什么会这样？未来资金预测管理全视图清楚花钱方向掌握来钱渠道 应用分析-未来资金预测，清楚花钱方向\来钱渠道 客户价值 “往来资金预测”帮助财务总监随时了解企业未来时间段内的资金状况，可知道如何帮助老板“什么地方可以再省一点，或者 再拖拖”，防范资金短缺风险。通过“往来资金预测”可掌握未来一段时间企业应收 客户的应收款和应付供应商的应付款情况。 1帮助老板管什么？针对某段时间资金流入流出情况进行预测T3企管通解决之道资金预测应用分析-管理全视图，清楚花钱方向\来钱渠道 2管理全图客户价值 “管理全视图”，帮助财务人员直观掌握收入、成本构成情况，并可以联查构成明细数据。如根据“费用”明细，可帮助老板重新制定企业费用预算，以降低企业成本。本期应收总额T3企管通解决之道提供财务关注的“收、支、费用”等明细信息联查应收构成情况财务从时间维度查看一段时间内的收入、成本、资金流向和 回笼信息成果；点击图上不同颜色，可联查到相关数据图表及明细表单信息。 T3企管通解决之道应用分析-财务财务管资金-未来资金预测 管理全视图 灵活选择收/付款确认依据某打印机经销商主要面对行业大客户，业内规则是行业大客户应收款回款周期跨度从3个月到1年不等。财务经理说：“客户回款周期跨度很大，从几个月到一年时间不等，我们特别需要能依据销货单确定收入，账期内收到客户应收款时再开发票，并根据发票进行应收欠款回收的统计和跟踪，这对我们来说特别重要。 客户故事为什么会这样？目前很多商贸批发企业都有依据 销货单确定收入的需求，等 在账 期内收回客户欠款的时候再给客 户开发票，最后企业财 务和业务部 门再分别根据发票和销货单进行应 收款统计和销货跟踪，这对企业特 别是对许多商贸企业来说都很重要。 如果信息化产品不具备由“销货 单“确定收入的功能，则无法 满足客户的需求。灵活选择收/付款确认依据支持进\销货单立账支持发票立账 应用分析-灵活选择收/付款确认依据 3立账可选客户价值 客户可依据企业本身的业务特点选择适合自己的收\付款确认依据，贴近客户需求，应收应付款管理更准确、真实。收/付款确认依据可选： 1、业务单据 2、发票T3企管通解决之道系统支持“业务单据”和“发票”立账； 特别适合应收账期长，需要业务单据立账及不需要及时提供发票的企业应用。 T3企管通解决之道应用分析-财务财务盯利润-总部及异地分支费用监管 实时成本 毛利预估每月要给老板报送各部门费用 明细表：总部职能部门的数据 很易收集，分支网点的数据收 集起来就明显滞后。。。这样 不但影响了老板查看企业费用， 最重要的是费用统计滞后会 造成企业利润数据滞后和不 准确。 为什么会这样？客户故事 由于时间和空间上的 差距， 异地分支的数据要靠“传 真”、“电话”等老方式 进行收集。 数据延误、数 据错误时有发生。。。 传统软件不支持对分支机 构进行随时随地的数据查 询，造成财务工作延误， 不能及时给老板提供决策依据。 IE浏览器登录产品随时随地尽掌控 异地远程管费用应用分析-IE浏览器登录，异地远程管费用财务客户价值 “费用明细表及管理全视图”清晰展现总部及分支机 构费用开支及成本占比情况，方便财务人员进行费用 的数据分析。费用监管1费用输入地址随时登录系统来查询总部及异地机构费用各部门费用一目了然T3企管通解决之道只要有网络环境，输入登录地址便可进入系统查看分 支机构相关费用数据；财务人员在家也可以办公，轻松处理日常工作。管理全视图更提供费用联查图表T3企管通解决之道应用分析-财务财务盯利润-总部及异地分支费用监管 实时成本 毛利预估阳光贸易公司月底3位财务人员核算成本花了整整1周的间。。。 阳光主要做手机及配件的批发和零售。阳光公