曲靖卷烟厂.DOC

卷烟生产曲靖卷烟厂【简述】2010年，曲靖卷烟厂累计生产卷烟101.63万箱，同比增1.18万箱；上级抽检产品合格率100%，包装卷制质量达标率100%，产品质量市场投诉3起；设备完好率100%，卷包设备有效作业率90.13%，提高2.6个百分点；集团考核的12项物耗指标全部达标，主要物耗能耗指标下降，其中单箱嘴棒消耗同比降20支，单箱综合能耗11.88千克标煤、降15.32%，单箱耗水0.31吨、降13.88%；烟叶工商交接合格率提高5.5个百分点；质量指标、单箱制造费用、单箱综合能耗处于集团各生产厂最好水平，成为集团“制造文化建设示范基地【均质生产】2010年，曲靖卷烟厂提升柔性生产水平。建立不同品牌的生产组织模块，试点推行卷包模块化快捷生产方式，缩短换牌时间，提高响应速度，降低消耗，减少浪费;试点推行全员生产维护（TPM）体系,推广优秀操作法，优化设备配置，提高设备保障能力，使现有设备可同时生产9个不同品牌、规格的产品；加强产品提质维护，加大工艺研究和工艺试验的频次和深度，优化关键环节、重点工序的工艺参数，提升产品内在质量；完善质量体系，建立重点指标预警机制和质量竞赛机制，坚持质量过程人防、机防和技防有机结合，提升质量控制水平；推行QCD（质量、成本、效率）改善活动，对生产过程废品集中处理、回收利用，控制修理过程中的调试损耗；细化措施，推进“7S”管理，提升员工素养；加强信息技术的开发应用，提升生产过程信息化管理水平。承担集团品牌异地生产任务，实现红河（硬甲）、云烟（紫）、云烟（软珍品）的均质化落地生产，产品内外在质量得到红云红河集团领导和专家好评。【“精品店”创办】2010年，曲靖卷烟厂提出“精品店”绩效考核评价新思路，每月定期考核，倡导管理创新，鼓励全厂各部门积极立标、追标、创标。广泛运用PDCA循环，查短板、找差距、抓整改，全员参与、持续改善。【技改工程】2010年，曲靖卷烟厂按照“国际一流、国内领先”的目标，推进技改工程建设，各项目进入全面实施阶段：制丝线进口主机设备已经陆续到货，联合工房主体工程和卷包工房中庭院改造工程于9月先后进场施工，其他配套设备购置及相关工程建设按计划平稳推进；就地新建7幢烟叶仓库项目主体工程大部分已经封顶断水；南海子打叶复烤易地技改及新建烟叶仓储设施项目已征地700亩。【队伍建设】2010年，曲靖卷烟厂分类岗位管理，加大教育培训力度。完善考核聘任制度，组织开展专业技术人员及职业技能人员的考核聘任工作，抓好职业技能鉴定。全厂聘任各类专业技术人员325人，技师以上职业技能人员95人。组织培训132期5354人（次），同比增1000余人（次）；选派10批共74名管理人员和技术骨干到国外考察培训，强化电气应用技术、设备维修操作等技能技术培训，倡导员工对科学方法和知识工具的学习和运用；开展质检员、操作工“岗位互换”体验式培训，增强机台人员与质检员的工作认同感和协作性。【烟叶收购】2010年，曲靖卷烟厂在严格执行全封闭密码收购的基础上，与曲靖市烟草公司深入沟通协调，共同就工商烟叶交接业务流程进行优化、完善，使收购工作标准化、制度化、规范化，完成4305万千克初烤烟收购入库任务，工商交接等级合格率提高，通过国家烟草专卖局检查验收。【和谐发展】2010年，曲靖卷烟厂推进“安全生产年活动”，完成安全“六无”目标。坚持抓好节能减排工作，顺利通过曲靖市清洁生产审核。面对百年不遇的干旱，支持地方抗旱救灾，组织全厂党员和干部职工捐款。2010年，曲靖卷烟厂被集团评为优秀工厂、党建工作先进集体，获设备、安全、质量、增收节支、技术创新和巾帼文明岗先进集体，各项工作得到红云红河集团的高度赞誉；96名先进个人受到红云红河集团表彰，其中，劳模1人、红云红河之星4人、标兵3人、技术能手3人。【“十一五”成绩】2010年，曲靖卷烟厂实现集团多品牌异地均质化、规模化生产，小熊猫、红山茶、红河以及红云红河集团核心品牌云烟的4个牌号卷烟先后在曲靖卷烟厂落地生产。正式跨入行业为数不多的百万箱生产厂行列，卷烟年产量由“十一五”初期的91.47万箱逐年增长，2008年首次突破百万箱大关，2009年、2010年卷烟产量均超过百万箱。质量、物耗、能耗、设备效率等关键绩效指标提升：产品质量市场投诉2006年60起，2008年6起，2009年5起，2010年3起；卷包设备有效作业率从2006年的83.4%逐年提升，2010年超过90%，在集团内处于较好水平；单箱耗烟叶由2007年的33.76千克降至2010年的32.67千克；单箱综合能耗从2006年的14.03千克标煤降至2010年的11.88千克标煤，成为集团制造文化建设示范基地，并在行业创建优秀卷烟工厂活动中走在前列。“十一五”期间，曲靖卷烟厂获云南省厂务公开民主管理工作先进单位、云南省档案