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最新7S管理培训友情提示请勿在室内吸烟上课时间请勿：--请将您手机改为“震动” 避免在课室里使用手机--交谈其他事宜--随意进出教室上课时间欢迎：--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处（一） 7S综述 1、XXXXXXX公司推行7S管理的背景第一阶段：2013年 推行“6S”管理第二阶段：2014年 重新建立标准 透过现象看本质， 通过现场看管理。 2、7S的起源与发展： 生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。 整理（Seiri） 整顿（Seiton） 清扫（Seiso） 清洁（Seiketsu） 素养（Shitsuke） 日语外来词汇的罗马文拼写时，第一个字母都为S，故日本人又称之为5S。 安全（?Safety） 效率（Speed ） 还有的添加成“节约（Save）” 3、 7S的具体内容及含义 （1）7S的具体内容： ①整理（区分要/不要） ②整顿（把要的物品定置定位） ③清扫（使之没有垃圾和脏乱） ④清洁（维持以上整理、整顿、清扫后的局面，保持整洁、卫生 ） ⑤安全（通过以上4S活动达到人身、设备和设施安全） ⑥效率(/动作/路线/大小/位置/先进工用具） ⑦素养（通过持之以恒贯彻以上6S使广大干部和员工养成良好的习惯和精神面貌）（2）7S含义整理：要与不要 一留一弃整顿：科学放置 一目了然清扫：清除垃圾