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The first part 设计创造价值 芭比娃娃与世界经济 香港中文大学经济学教授郎咸平先生在他的《产业链阴谋》一书中，曾借用1999年洛杉矶时报的一则时评《芭比娃娃与世界经济》来阐述他的经济学观点，同时表达他对中国当前制造业格局的深切担忧。他的原文如下： 首先我想问问大家，你认为今天的中国是制造业大国么？我在这里清楚地告诉各位我的研究结论：中国根本不是制造业大国，真正的制造业大国是美国！大家可能觉得我这个结论很荒谬，因为很明显一方面珠三角地区、长三角地区和环渤海经济圈在制造业的各个层次上表现好像很是欣欣向荣，另一方面在诸多产品产量方面中国在世界市场上都是首屈一指。 那么我怎么说我们不是制造业大国呢？我要跟各位谈的就是一个新观点，也是我个人的研究心得。我要清楚地告诉各位：今天的国际竞争已经不是企业的竞争，已经不是产品的竞争，而是进入到了一个前所未有的，一个全新的产业链的战争市场。 什么叫做产业链战争？我就以芭比娃娃为例，芭比娃娃也是中国出口玩具中的一种，而众所周知去年中国和美国之间产生了比较严重的玩具贸易摩擦。美国政府以及美泰等美国玩具进口和零售商对我国的玩具出口产品百般挑剔，比如提出含铅量超标等等的问题。可是当我听到这个新闻的时候，我就想为什么会含铅量超标呢？又有多少退货是产品设计的问题呢？ 而大家知不知道，以芭比娃娃为例，我们制造的过程当中，破坏我们的环境，浪费我们的资源，剥削我们的劳动，可是真正的结果是什么呢？我们制造出价值一美金的芭比娃娃，但是最后在美国沃尔玛的零售价格是9.99美金将近10美金。我请大家仔细想想，从一块美金升值到10块美金的的过程当中，10减一，这9块美金的价值是从哪里来的？ 产业链6+1 我们的制造业工厂，对外拖欠原料和组件货款，对内延长劳动时间等等，真可谓不择手段，不停压榨，然而放在全球产业链的视角下，只不过是只针对一美金这部分做文章，在最不赚钱的领域不停压榨！这种死拼完全忽视了产业链战争的特点。实际上，任何行业的产业链，除了加工制造，还有六大环节：产品设计，原料采购，物流运输，订单处理，批发经营，终端零售。正是这六大环节创造出了九美金的价值，而他们这六大环节就是整条产业链里面最有价值能够创造出最多盈余的一环。不过在现在的全球竞争格局下，这些环节中最关键最赚钱的环节，几乎都不是我们中国企业所控制的；少数中国企业意识到了，继而取得了巨大的成功，但是可悲的是，大多数中国企业和中国企业家还没有觉醒！ 那些没有觉醒的大多数在国际分工之下，被分派到哪一环节了呢？事实上，都被分到附加值最低的，浪费资源的，破坏环境的，不得不剥削劳动的——制造环节。而其他有价值的环节基本上全部掌控在欧美各国的手中。也就是说，当我们破坏环境、浪费资源、剥削劳动创造出一块钱血淋淋的产品之后，我们同时就替美国创造出九倍的价值。当我们创造出一万美元的价值之后，我们就同时替美国创造出九万美元的价值。因此中国越制造，美国越富裕。 当前，我们国家各层面都有一个基本共识，那就是：在当前全球经济一体化的世界格局中，中国的经济必须保持即开放又独立的平衡，既要充分利用经济开放带来的机遇，又要应对随之伴生的挑战和风险，强调科学发展观、实现体制变革已经是当前不争的主题。“从中国制造转向中国创造”决不仅仅是一句好听的口号，而是切实需要中国知识分子和企业家共同努力寻找的一条出口，也是应对经济全球化危险和机遇的重要手段。 中国作为工业社会历史尚短，积淀不足，但是在改革开放三十年中，制造业已经成为拉动内需、创造就业率和国民财富等责任的最大承担者。在海外，中国制造业承担着代表国家形象和创造出口汇率的角色，同时他们又面临着西方发达国家老牌企业的强势竞争。处于产业价值链下游的中国的制造业，很容易就面临被经济制裁、大量并购甚至倒闭的威胁，而这将直接威胁我国的经济安全。 另一方面，随着人类工业社会的发展进程，全球自然生态环境已经遭遇了前所未有的破坏。气候变暖、化学用品泛滥、农产品工业化导致食品安全问题、清洁饮用水缺乏、能源不足、生物多样性被破坏等等，这些是全人类都需要面对的生存危机。 请问，在这个大时代中，设计产业的使命应该是什么？ 宏基·施振荣微笑曲线 同郎咸平先生观点类似的是，宏基的创始人施振荣先生提出的“微笑曲线”也代表了他对全球产业经济学的前沿思考。微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计/研发和营销/服务，处于中间环节的制造附加值最低。制造和研发属于全球性竞争，营销主要是当地性竞争。然而当前在全球来看，制造属于不可再生价值和资源高消耗的环节，且已供过于求，但是研发与营销产出的智慧价值是上不封顶的。 中国制造业长期处于产业链底层，其最主要的业务形式就是OEM和ODM。ODM通常指制造商长期生产某一类产品，对其产品体系非常熟悉，因此可