安全知识与工伤预防课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全知识与工伤预防课件

* 一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利 安全知识与工伤预防 企业安全生产的 责任主体在班组 企业安全生产工作的重点在一线,一线的重点在班组;因为班组是企业的细胞,班组长既是安全生产的组织者,又是安全生产的指挥者,并经常与“三违”行为,各种事故隐患“短兵相接”,是预防事故发生的一道重要防线。因此,提高班组长的安全管理素质,尤为重要。 班组长面临的最大的一个工作任务就是加强自身安全技术知识的更新学习。 定期组织班组长开展本施工区域的重大危险源的辨识和培训活动,帮助他们识别不同的作业活动的危害因素的种类和分布,以及伤害事故产生的方式与途径,从而制定出预防和控制措施。 班组要加强对区域安全重点部位、关键环节、重要岗位的全面检查,及时消除隐患。 注重安全技术交底工作,要针对现场存在的危险因素,认真实施作业现场危险点分析和预控,积极推行现场标准化作业,从组织管理和作业程序上控制违章行为的发生。 人是安全系统的首要保障和关键因素,因此要力求使班组每一名员工都具备“三种能力”(即:一观测,二果断,三排除),提高现场人员的紧急状态处置能力,对避免事故发生和减少事故危害至关重要。 “观测”:是员工对作业环境隐患及险情预兆的认识能力。 “果断”:是员工对可能发生的伤害敢于采取正确、果断处置的措施。 “排除”:是在保证员工生命安全的前提下排除发生的险情。 6、为提高员工的现场处置“三种能力”,要针对各工种岗位可能发生的各种险情,制订应急预控程序,通过演练提高班组员工的应急处置能力。 工伤预防 安全心理工程 第一章违章操作心理分析 三 麻痹心理 ??麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎,大大咧咧,口是心非。盲目自信。 a.?盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。(以老同志居多) b.?是以往成功经验或习惯的强化,多次做也无问题。我行我素。 三 麻痹心理(续) a.???是高度紧张后精神疲劳,产生麻痹心理。 b.???是个性因素,一贯松松垮垮,不求甚解的性格特征。自以为绝对安全。 c.???? 是因循环守旧,缺乏创新意识。 四 逆反心理 是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态,一般在行为上表现“你让我这样,我偏要那样、越不许干,我越要干”等特征。 a.显现对抗:当面顶撞,不但不改正,反而发脾气,或骂骂咧咧,继续违章。 b.隐性对抗:表面接受,心理反抗,阳奉阴违,口是心非。 五 逞能心理 争强好胜本来是一种积极的心理品质,但如果它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当的地步,就会走向反面的极端。 a.争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业。 b.长时间做相同冒险的事,无任何防护,终有一失。 * 一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,权力必须为职工群众谋利益,绝不能为个人或少数人谋取私利

文档评论(0)

jjkk585 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档