夯实红十字组织础 升开展工作的能力.docVIP

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  • 2018-07-27 发布于浙江
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夯实红十字组织础 升开展工作的能力

PAGE 2 - 夯实红十字组织基础 提升开展工作的能力 西城区红十字会 北京市西城区红十字会于2004年11月理顺管理体制,成为政府直接联系的社会救助团体。多年来,区红十字会始终把完善基层组织体系建设作为促进红十字事业发展的基础来抓。目前全区已有2133个基层红十字组织,红十字会员155740人,占全区人口总数的23.3%;全区7个街道都成立了红十字会,下属148个社区均成立了红十字小组;全区80所中小学和职高校建会率100%,并相继成立了教育系统、区直机关系统、卫生系统和国有企业系统红十字工作委员会,初步形成纵横交错、条专块统的组织架构。为规范基础管理,制定并完善了《西城区红十字会工作手册》和《工作制度汇编》,通过举办经常性的学习培训和业务研讨,有效提升了红十字干部队伍的整体素质。先后荣获中国红十字会先进集体、中国红十字会总会报刊工作先进单位、全国社区红十字服务示范区、北京市红十字会先进集体、北京市募捐特别贡献奖奖等荣誉称号。以下是我们加强能力建设的几点做法和体会。 一、加强红十字基层组织建设的做法与体会 ⑴区街居三级网络联动互促,不断细化基层组织体系 目前,西城区红十字会已基本形成区红十字会统筹规划,街道红十字会深化落实,社区红十字小组长效实施的三级组织网络,三级网络之间形成了较为畅通的研讨、反馈机制,实现了全区联动,资源共享,步调一致。聘请了区四套班子的主要领导为名

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