企业外部环境的分类.PPTVIP

學習目標 瞭解經營環境的重要因素和內外經營環境的構成面向和條件 瞭解企業如何選擇適當的外部經營環境，如何管理內部的經營環境 瞭解晚近全球化衝擊下，政府對於企業建構的經營環境，可能考慮的哪些因素，而這些因素對市場與國家的經濟地位會產生什麼樣的影響 環境概論與分類 (1/2) 全球大環境和企業內部環境，是評價一家企業的整體因素 環境概論與分類 (2/2) 企業經營環境的變化日益明顯 外部環境 技術創新加劇 國際競爭激烈 顧客需求多樣化 不確定性 內部環境 員工素質普遍提高 自我發展意識漸強 組織趨向扁平化和彈性化 環境對發展策略的作用 (1/2) 任何企業組織之發展必須借助於發展策略 策略為實現企業價值創造的途徑 企業策略應考慮 顧客需求 企業資源 市場競爭 環境對發展策略的作用 (2/2) 企業是一個開放系統，與「外部環境」有著彼此交換、相互作用、交叉影響的關係 企業必須從外部環境接受投入，通過企業內部的轉換系統，把投入物轉換成產出離開企業系統，完成企業與外部環境的交換過程 全球化對於企業內外環境的衝擊 全球化對三個因素產生變革 顧客需求 企業資源 市場競爭 全球化對於企業內外環境的衝擊 制定企業策略時要充分關注「內部」和「外部」雙重環境的衝擊與相互作用 環境構成 許多國家的政府以及領導人，構成企業經營環境的外在結構 效果影響 一個國家的政治面向以及其所遵從的政治意識型態，其效應對