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2010年太阳能热水系统建筑应用示范项目-琼海
绿化宝岛项目绩效评价报告
海南中执信会计师事务所
二一七年月
绩效评价结果
评价准则
分值
得分
10
10
项目管理
45
39
项目绩效
45
43
合计
100
92
评定级别:≧90分,优秀;≧80分,良好;
≧70分,中等;≧60分,合格。
评价小组
组长:林坚
成员:洪峰、
项目关键信息
表1-1项目关键信息
项目名称 项目资金总额 项目负责单位 项目组织实施单位 项目目的 项目生效时间 琼海市嘉博路(第二小班)通道绿化工程:18天
琼海市嘉博路(第三小班)通道绿化工程:18天
琼海市国宾馆周边通道绿化工程:18天
琼海市环岛高速官塘出入口至90公里牌路段绿化工程:18天
海南环岛高速公路琼海段(琼海互通—十八坡互通)绿化工程:4天
琼海市迎宾路三角梅种植绿化改造工程(十八坡—沙坡村路口段):30天
琼海市博鳌镇东屿岛出口三角梅种植绿化工程:30天
琼海市博鳌镇奎岭村口段绿化工程:30天
琼海市中原镇沙坡至书斋路段绿化工程:30天
博鳌龙潭洋绿化工程:30天
琼海龙寿洋绿化工程:10天
琼海市博鳌机场出口路绿化工程:5天 项目的要求 项目实际完工情况
【注1】本表项目投资总额1650.39万元,其中:博鳌龙潭洋绿化工程尚未经审计部门进行结算审计,系根据琼海市发展和改革委员会关于博鳌龙潭洋绿化工程实施方案的批复合计总投资额填列、其余项目系根据工程结算审计核算书的审核造价合计填列 。
执行摘要
● 概述
项目背景、目标、投资额、活动内容和实施情况绩效评价目的及实施过程
本次绩效评价主要目的是:根据海南省财政厅《关于开展201年预算绩效管理工作的通知》(琼财绩[2016]号)和市财政局《关于开展》(琼财绩[201]491号),制定了《》提高资金使用效益,加强财政支出管理,运用规范的绩效指标体系和科学的评价方法,对项目的决策、管理、绩效、影响力因素进行全面、客观、公正地评价;评价总结的经验和做法,分析存在的问题,为改造项目的管理和实施提供借鉴;培养绩效评价队伍,构建财政支出资金绩效考评机制。
本次绩效评价过程主要分为六个阶段:分析研究项目,找出绩效评价特点和难点;收集案卷资料,熟悉掌握相关信息;开发绩效评价框架;与利益相关者沟通,提出关键问题;制定实施方案,合理分解安排任务;经过对指标的评判回答关键评价问题,依靠评价小组的专业判断进行准确的评级。
● 评价结论和绩效分析
● 经验教训和建议
绩效评价报告
1.引言
1.1项目描述
1.1.1概况与项目背景
1.1.2 项目概况
1.1.2.项目的立项与审批
1.1.3项目运行与管理
1.1..1项目运行
1.1.3.2项目管理
项目由负责。
1.2绩效评价目的根据海南省财政厅《关于开展201年预算绩效管理工作的通知》(琼财绩[2016]号)和财政局《(财绩[201]1357号),评价总结提供借鉴;培养绩效评价队伍,构建财政支出资金绩效考评机制。
2.绩效评价概述
2.1绩效评价设计过程
2.1.1找出评价特点和难点
2.1.2收集案卷资料,熟悉掌握相关信息
评价小组在的配合下,调取了项目的有关文件,并从有关部门、互联网等途径获取相关资料信息,与项目文件相互印证,尽可能地做到客观、公正的评价。
2.1.3开发绩效评价框架
绩效评价框架是开展绩效评价的中心。评价小组通过前期准备过程中对项目评价难点的研究及大量相关资料的阅读,围绕个评价准则项目、项目设计出了个项目关键评价问题,并对支持关键评价问题的证据进行了多方面的搜集和整理。
2.1.4对各指标进行整理分类、筛选和优化
评价小组针对关键评价问题,首先根据其内容收集和采集所需资料,并对此进行分类整理,选取绩效评价指标;然后按各指标的内在因果、隶属等逻辑关系进行分解,对各指标进行整理分类、筛选和优化,消除了各指标间的重复、交叉、矛盾等现象。
2.1.5与利益相关者沟通,对框架达成共识
评价小组认真听取利益相关者的意见和建议,对框架进行了反复修订,最终达成了共识。制定实施方案,合理分解安排任务。
2.1.6提出问题清单与访问对象
框架设计完成后,评价小组根据证据内容设计了“效益面访问题清单”;并根据问题,提出了座谈及面访对象人员,对问题进行详细探讨。
2.2绩效评价关键问题
本项目绩效评价重点关注以下关键评价问题:
(1)?
()项目?
()项目()()
()
()()()()()()()()()()()()2.3证据收集方法
为了保证对项目进行公正客观的评价,需要尽可能地做到收集有数据、有质量和准确、可靠的评价证据,对此,在证据收集方面,评价小组首先着重对资料进行搜集。其收集证据的方法及过程主要有:要求被评价单位提供与项目有关的、,查看项目资金会计账册以了解资金的收支情况等。
2.3.1搜集
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