天线事业部总经理职务说明.docVIP

某天线技术企业天线事业部总经理职务说明书 岗位名称 天线事业部总经理 岗位编号 ***-TX-001 所在部门 天线事业部 岗位定员 1人 直接上级 副总裁 职系 直接下级 天线研发一部部长、天线研发二部部长 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 *** 本职：全面负责事业部的运营管理，组织领导天线新产品开发和产品的技术改良，保证公司在天线行业领域的技术优势和持续发展能力 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定天线业务发展战略规划、经营计划、财务预算 工作时间百分比：20% 工作 任务 研究天线行业状况，分析公司实际，提出天线业务发展战略规划 频次： 根据战略规划和公司经营计划，制定事业部经营计划 频次： 根据战略规划和经营计划，制定事业部的财务预算 频次： 职 责 二 职责表述：组织实施战略规划、经营计划和财务预算 工作时间百分比：25% 工作 任务 组织实施战略规划，及时进行战略实施的分析控制 频次： 组织落实经营计划，根据实际情况，及时做出各种决策 频次： 严格执行财务预算，根据预算执行情况做出相关决策 频次： 职 责 三 职责表述：协调与客户和供应商关系 工作时间百分比：15% 工作 任务 加强与客户的联系，了解客户需求，提升公司技术水平、服务水准，提高客户满意度 频次： 加强与供应商的联系，积极探索合作途径，提高业务竞争力 频次： 职 责 四 职责表述：事业部内部关系以及与其他外部单位关系的协调 工作时间百分比：20% 工作 任务 事业部内部的关系以及与公司其他部门关系的协调 频次： 协调与公司外部单位的关系 频次： 职 责 五 职责表述：事业部组织人事方面的安排以及人员的考核激励 工作时间百分比：15% 工作 任务 负责事业部组织人事安排 频次： 安排、指导下属的工作，考核激励下属 频次： 职责六 职责表述：完成直接上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 事业部经营决策权 重大事项的知情权 有代表公司与外界有关部门和机构联络权 对本部门工作的指挥权 对下属人员工作的监督、检查权 权限内的财务审批权 公司计划范围内的部门经费有支配权 本部门发生费用的审核权 对直接下属人员的聘用、调岗、晋升的建议权 对直接下属人员奖惩的建议权 对直接下属人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 对下属人员工作争议的裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员、技术管理委员会、各部门 外部协调关系 客户、供应商、技术合作单位 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 通讯、电子、机械相关专业，或管理专业 培训经历 接受过管理、财务、人事知识培训 经验 10年以上工作经验（含5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验） 知识 通晓企业管理知识，掌握天线专业知识，了解行业知识、相关产品知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、公关能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境 办公楼环境 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核要点 备注：