物资生产技术部技术管理岗位说明书.docVIP

物资生产技术部技术管理岗位说明书.doc

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物资生产技术部技术管理岗位说明书

物资生产技术部技术管理岗位说明书 岗位名称 技术管理岗 岗位编号 所在部门 物资生产技术部 岗位定员 1 直接上级 副部长 岗位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职: 负责国家标准、法律、法规导入,企业内部标准、产品标准的制定、执行,与外部管理部门的协调,啤酒质量评定,质量投诉数据统计,生产过程质量控制,化验数据分析等技术管理方面的工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责国家标准和国家下发的法律法规的管理 工作时间百分比: 10% 工作 任务 负责检索国家标准及国家标准的发放、登记、实施、监控、变更、废止工作。 频次:1次/季 用时:16小时 负责国家法律法规的检索、发放、受控工作 频次:1次/季 用时:16小时 负责国家标准、法律法规的宣贯及实施情况检查工作 频次:1次/季 用时:16小时 负责对现行标准的管理、使用。 频次:1次/ 季 用时:8小时 负责标准材料的存档工作 频次:1次/年 用时:10小时 职 责 二 职责表述: 负责企业内部标准的管理 工作时间百分比: 16% 工作 任务 企业产品标准的起草、市技术监督局备案工作 频次:1次/ 3年 用时:120小时 负责企业产品标准的登记、年审工作 频次:1次/年 用时:40小时 负责企业内部标准的起草、上报审核、公司内备案工作 频次:1次/ 3年 用时:500小时 技术标准的监督执行 频次:1次/ 月 用时:5小时 负责公司质量记录的编号及管理办法的实施。 频次:1次/ 月 用时: 4小时 负责公司新技术、新材料的试验、应用 频次:1次/ 月 用时:4小时 负责材料的存档工作 频次:1次/年 用时:10小时 职 责 三 职责表述: 外部质量监督部门对公司的管理工作 工作时间百分比: 15% 工作 任务 负责与技术监督局、防疫站、计科所、商检局联系产品检验工作、抽检、送检及质量监控工作。 频次:2次/季 用时::32小时 负责检验报告的索取、数据分析、汇报、整改措施的制定、检查、检验费用的处理 频次:2次/季 用时:32小时 负责公司质量QC小组材料的汇总、向市经委技术进步科申报及费用的处理。 频次:1次/年 用时:30小时 参加外部主管部门组织的质量会议 频次:2次/月 用时:3小时 职 责 四 职责表述: 啤酒质量评定管理 工作时间百分比:6% 工作 任务 组织召开公司啤酒品评会议、会议纪要的编写、发放。 频次:2次/季 用时:16小时 组织啤酒品评人员的培训及资格确认。 频次:1次/年 用时:40小时 负责对啤酒风味物质化验样品的送检 频次:1次/月 用时:1小时 负责对啤酒风味物质化验结果进行分析、采取措施。实施,检查 频次:1次/ 季 用时:12小时 职 责 五 职责表述: 售后啤酒的质量管理 工作时间百分比: 10% 工作 任务 会同有关部门对售后质量投诉信息的整理 频次:1次/月 用时:6小时 负责对质量投诉信息进行分析、得出结论、作出纠正措施、编写分析报告,反馈至工厂进行整改。 频次:1次/月 用时:8小时 协助相关部门根据分析报告对工厂进行考核。 频次:1次/季 用时:4小时 对整改措施实施情况检查 频次:1次/ 月 用时:4小时 职 责 六 职责表述: 质检、化验人员、数据的管理 工作时间百分比:15 % 工作 任务 负责组织化验、质检人员的外部培训,按国家要求持证上岗。 频次:1次/ 年 用时:40小时 负责各工厂化验数据的核验,确保化验数据的准确性。 频次:1次/季 用时:4小时 负责生产过程及成品化验数据的分析整理,检查数据和记录的规范性,对控制过程进行有效管理。 频次:1次/天 用时:1小时 负责《啤酒检验计划》的检查实施 频次:1次/ 月 用时:4小时 职 责 七 职责表述: 啤酒生产质量控制 工作时间百分比: 5% 工作 任务 负责对公司生产过程的半成品至成品的监督、检查、控制。 频次:1次/ 月 用时:5小时 负责按计划组织各工厂采取互相检验的方式对工厂的半成品、成品指标进行监督、检查、控制。 频次:1次/季 用时:5小时 负责监督生产过程原材料的检验工作 频次:1次/ 季 用时:8小时 QC工程执行情况检查 频次:1次/月 用时:2小时 职 责 八 职责表述: 日常技术管理 工作时间百分比: 13% 工作 任务 负责起草、下发生产技术部的技术指导书 频次:1次/ 月 用时:3小时 负责公司技术会议通知的下达、资料准备、会议纪要的起草、发放 频次:1次/ 月 用时:3小时 协助部长组织公司啤酒存在技术质量问题及各工厂存在的共性问题,进行研讨。 频次:1次/季 用时:8小时 负责组织对工厂的工艺纪律、工艺卫生进行检查,对不合格项提出整改意见并复查,同时

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