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物资生产技术部技术管理岗位说明书
物资生产技术部技术管理岗位说明书
岗位名称
技术管理岗
岗位编号
所在部门
物资生产技术部
岗位定员
1
直接上级
副部长
岗位工资
直接下级
无
分析人
所辖人员
无
分析日期
本职: 负责国家标准、法律、法规导入,企业内部标准、产品标准的制定、执行,与外部管理部门的协调,啤酒质量评定,质量投诉数据统计,生产过程质量控制,化验数据分析等技术管理方面的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责国家标准和国家下发的法律法规的管理
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责检索国家标准及国家标准的发放、登记、实施、监控、变更、废止工作。
频次:1次/季
用时:16小时
负责国家法律法规的检索、发放、受控工作
频次:1次/季
用时:16小时
负责国家标准、法律法规的宣贯及实施情况检查工作
频次:1次/季
用时:16小时
负责对现行标准的管理、使用。
频次:1次/ 季
用时:8小时
负责标准材料的存档工作
频次:1次/年
用时:10小时
职
责
二
职责表述: 负责企业内部标准的管理
工作时间百分比: 16%
工作
任务
企业产品标准的起草、市技术监督局备案工作
频次:1次/ 3年
用时:120小时
负责企业产品标准的登记、年审工作
频次:1次/年
用时:40小时
负责企业内部标准的起草、上报审核、公司内备案工作
频次:1次/ 3年
用时:500小时
技术标准的监督执行
频次:1次/ 月
用时:5小时
负责公司质量记录的编号及管理办法的实施。
频次:1次/ 月
用时: 4小时
负责公司新技术、新材料的试验、应用
频次:1次/ 月
用时:4小时
负责材料的存档工作
频次:1次/年
用时:10小时
职
责
三
职责表述: 外部质量监督部门对公司的管理工作
工作时间百分比: 15%
工作
任务
负责与技术监督局、防疫站、计科所、商检局联系产品检验工作、抽检、送检及质量监控工作。
频次:2次/季
用时::32小时
负责检验报告的索取、数据分析、汇报、整改措施的制定、检查、检验费用的处理
频次:2次/季
用时:32小时
负责公司质量QC小组材料的汇总、向市经委技术进步科申报及费用的处理。
频次:1次/年
用时:30小时
参加外部主管部门组织的质量会议
频次:2次/月
用时:3小时
职
责
四
职责表述: 啤酒质量评定管理
工作时间百分比:6%
工作
任务
组织召开公司啤酒品评会议、会议纪要的编写、发放。
频次:2次/季
用时:16小时
组织啤酒品评人员的培训及资格确认。
频次:1次/年
用时:40小时
负责对啤酒风味物质化验样品的送检
频次:1次/月
用时:1小时
负责对啤酒风味物质化验结果进行分析、采取措施。实施,检查
频次:1次/ 季
用时:12小时
职
责
五
职责表述: 售后啤酒的质量管理
工作时间百分比: 10%
工作
任务
会同有关部门对售后质量投诉信息的整理
频次:1次/月
用时:6小时
负责对质量投诉信息进行分析、得出结论、作出纠正措施、编写分析报告,反馈至工厂进行整改。
频次:1次/月
用时:8小时
协助相关部门根据分析报告对工厂进行考核。
频次:1次/季
用时:4小时
对整改措施实施情况检查
频次:1次/ 月
用时:4小时
职
责
六
职责表述: 质检、化验人员、数据的管理
工作时间百分比:15 %
工作
任务
负责组织化验、质检人员的外部培训,按国家要求持证上岗。
频次:1次/ 年
用时:40小时
负责各工厂化验数据的核验,确保化验数据的准确性。
频次:1次/季
用时:4小时
负责生产过程及成品化验数据的分析整理,检查数据和记录的规范性,对控制过程进行有效管理。
频次:1次/天
用时:1小时
负责《啤酒检验计划》的检查实施
频次:1次/ 月
用时:4小时
职
责
七
职责表述: 啤酒生产质量控制
工作时间百分比: 5%
工作
任务
负责对公司生产过程的半成品至成品的监督、检查、控制。
频次:1次/ 月
用时:5小时
负责按计划组织各工厂采取互相检验的方式对工厂的半成品、成品指标进行监督、检查、控制。
频次:1次/季
用时:5小时
负责监督生产过程原材料的检验工作
频次:1次/ 季
用时:8小时
QC工程执行情况检查
频次:1次/月
用时:2小时
职
责
八
职责表述: 日常技术管理
工作时间百分比: 13%
工作
任务
负责起草、下发生产技术部的技术指导书
频次:1次/ 月
用时:3小时
负责公司技术会议通知的下达、资料准备、会议纪要的起草、发放
频次:1次/ 月
用时:3小时
协助部长组织公司啤酒存在技术质量问题及各工厂存在的共性问题,进行研讨。
频次:1次/季
用时:8小时
负责组织对工厂的工艺纪律、工艺卫生进行检查,对不合格项提出整改意见并复查,同时
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