识别关键成功因素
* 关于EA的定义有很多,这里是我个人比较喜欢的一个非常简洁的定义。它简洁到每一个字都是不可少的:他说, EA是帮助一个企业理解自己结构和运营方式的概念性的工具。它给企业提供一个地图,为商业和科技变化提供路线计划。在这个定义之中,有几个词尤其重要: 1。 EA是一个概念性的工具,而并非某产品,也不是什么解决方案。 2。EA给企业提供一个地图。告诉我们现在在什么地方,今后想要去那里。 3。EA并不是固定的一成不变的。因为商业环境和科学技术都在不停的变化,EA不仅告诉我们一个路线,而且提供一个如何应对这些变化的框架。 我们经常听到大家把写软件和造房子来类比。在EA的范畴之中,我们可以把这个类比稍作推广,虽然这个类比并不完美,但可以让大家更好的来理解EA这个概念。 1。如果没有一个好的设计,房子一定造不好。同样道理,如果一个应用程序没有一个好的架构,也会出各种各样的问题。我们可以把软件架构师类比成建筑设计师。他们给软件提供蓝图。 2。在造房过程中有一个总承包商。总承包商是工程的综合管理。他们管理工程的预算,工期,质量控制,以及各种各样的风险。在我们的软件世界里,总承包商就相当于项目管理。有关项目管理,栾跃是这方面的专家,如果你有兴趣,千万不要错过他的讲座. 3. 总承包商把具体的施工任务,比如挖地基,装墙体,内部装修等等包给专业的施工队。在我们的软件世界里,专业的施工队就相当于我们的程
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