- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天线技术企业物控员职务说明书
某天线技术企业物控员职务说明书
岗位名称 物控员 岗位编号 ***-ZZ-CG-102 所在部门 采购部 岗位定员 1人 直接上级 采购部部长 职系 直接下级 无 工资等级 所辖人员 无 岗位分析日期 *** 本职:负责采购任务分解,跟踪物料的齐套性,物料控制,采购定单的复核,采购数据统计分析,呆滞料处理,标准化推动工作 职责与工作任务: 职
责
一 职责表述:负责根据采购计划对物料进行分解并跟踪物料的齐套性 工作时间百分比:50% 工作
任务 根据市场需求和目前库存量,分解采购任务,做ERP的展开,得出各品种的采购量 频次: 考虑物料的齐套性,根据交货情况,做齐套分析 频次: 复核定购数量、单价及定单的齐套性 频次: 职
责
二 职责表述:负责文件归挡,进行采购数据统计分析 工作时间百分比:10% 工作
任务 整理相关采购文件,及时归档 频次: 收集采购数据资料,进行统计分析 频次: 职
责
三 职责表述:负责收集整理成本数据,配合财务部的成本核算工作 工作时间百分比:10% 工作
任务 收集相关成本数据,配合财务部进行成本核算 频次: 职
责
四 职责表述:负责标准化推动、内外关系协调和流程改进 工作时间百分比:10% 工作
任务 审核ERP套料单,对数据的准确性进行完善,推动标准化工作 频次: 协调部门内外关系,配合研发完成样件生产 频次: 提出部门业务流程的优化方案 频次: 职
责
五 职责表述:负责呆滞料处理工作 工作时间百分比:5% 工作
任务 及时处理仓库长期库存材料 频次: 监督不良品的处理 频次: 职责
六 职责表述:完成直接上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 对其他业务人员与供应商对帐的监督权 对供应商交期的评价权 对采购员完成交期的考核权 对工作事项的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 企划部、仓储部、生产部、研发系统、财务部、市场管理部 外部协调关系 供应商 任职资格: 教育水平 大学专科或以及学历 专业 企业管理专业 培训经历 物流管理培训等 经验 2年以上相关工作经验 知识 掌握物流管理、计划管理知训,了解机械、机电、通信等知识 技能技巧 能熟练使用各种办公软件,具备基本的网络知识,有一定协调能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、 工作环境 办公楼环境 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档
及传达部门和人员 工作总结、计划、合同、对帐单、单据 考核要点 备注:
原创力文档


文档评论(0)