《人力资源工作制作规范与流程》.doc

组织机构设置管理工作流程 P28 否 否 是 是 否 是 是 岗位设置工作流程 P29 否 否 是 是 人员编制工作流程 P30 否 否 否 是 是 是 否 否 是 是 申请增加编制管理工作流程 P31 否 否 否 是 是 是 申请用人管理工作流程 P32 否 否 否 是 是 是 人员需求估计表 P39 原因 理 由 主管人员 技术人员 操作人员 高层 中层 基层 小计 小计 小计 因业务扩展 因补充离职 因组织变更 因技术改变 人员需求申请表 P40 岗位名称 需求人数 聘 用 条 件 学历 工作 履历 工作 年数 待遇 备注 各部门增员计划表 P41 部 门 计划 编制 时间 年 月 日 增员计划 编制原则 负责人 部长 科长 组长 工作岗位 职务 分类 增人数 现有职工人数 缺人数 摘要 正式工 临时工 兼职 正式工 临时工 兼职 正式工 临时工 兼职 正式工 临时工 兼职 正式工 临时工 兼职 正式工 临时工 兼职 正式工 临时工 兼职 正式工 临时工 兼职 增员申请表 P42 申请部门 部 申请时间 年 月 日 申 请 理 由 部长 科长 经办人 申请人 申请内容 分类 人数 年龄 应聘资格 工作年限 能力 技术水平 学历 正式工 临时工 外聘 结果 申请受理时间 人事部经办人 人员增建申请书 P43 职位 编制人数 现有人数 拟增减 人数 工作内容 需要日期 所需条件 增减 理由 年龄 学历 董事长 总经理 人事部门意 见 人力资源规划管理工作流程 P44 否 否 是 是 职务分析管理工作流程 P45 否 否 是 是 人力资源规划工作流程 P46 否 否 是 是 人力资源需求预测工作流程 P47 否 否 是 是 否 否 是 是 否 否 是 是 人力资源供给预测工作流程 P48 否 否 是 是 否 否 是 是 人力资源管理费用编制工作流程 P49 否 否 是 是 招聘计划表 P64 招聘时间： 招聘地点： 组织部门： 活动总负责： 现场总协调： 参加部门及人员 人力资源部： 说明 财务部： 招聘资料准备 资 料 项 目 试卷、答题卡、案例： 现场宣传笔记本及光盘；多功能接线板 精美广告册 名片、中性笔、等办公用品 招聘广告牌；面试问题设计 落实时间： 责任人： 招聘现场布置 招聘大厅：挂放广告牌、确定桌椅位置、摆放招聘资料 招聘套间：借用桌椅、准备招聘资料；联系确定考试场地 落实时间： 责任人： 招聘流程 应聘者初审：合格人员发应聘登记表收集个人相关资料面试，符合标准则转入流程2 初试地点：招聘大厅