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2010年第三季度安全大检查总结 二○一○年九月二十五日 2010年第三季度安全大检查总结 根据集团公司安全工作部署，自9月6日到17日，集团公司组织安全监察处全体人员和各煤业公司安全副总或安检部长，对集团下属各煤业公司进行了季度安全大检查，全面落实以一通三防、机电运输等现场管理和地面资料为重点的安全隐患排查治理和安全生产专项整治工作，确保矿井安全、稳定、健康发展。 一、检查重点 1、查各项安全生产责任制、安全生产管理制度建立、落实情况。 2、查第三季度生产安全事故隐患排查治理情况。 3、查“一通三防”、顶板管理、机电运输安全管理情况，各系统是否完善、可靠；查“有掘必探”探放水原则落实情况。 二、检查情况 本次安全检查共查出各类隐患和问题 98条，xx公司11条、xx公司12条、xx公司16条、xx公司19条、xx公司19条、xx公司21条，其中“一通三防”方面28条，占29%，机电运输方面25条，占26%，顶板管理方面8条，占8%，地面资料方面28条，占29%，其它方面9条，占9%。 （一）各煤业公司共性问题 1、一通三防方面：煤业公司未能合理有效地分配井下工作面风量，部分工作面存在着风量不足或串联风现象；井下局部通风风筒吊挂不平直、有破口、接口处有漏风现象；巷道粉尘多，未能定期冲洗巷道，防尘洒水管路系统防尘水幕时有时无；传感器定期校验不及时及悬挂位置不符合规定。 2、机电运输管理方面：个别煤业公司运输系统防跑车安全设施不完善，“一坡三挡”不能坚持正常使用，红灯信号局部地段不健全，不能规范使用；机电设备管理方面，存在未按《煤矿安全规程》和相关规定对井下使用的机电设备进行定期整定、校验；电缆、信号线路悬挂不整，接地保护装置不规范。 3、 探放水方面：对防治水工作思想认识有较大提高，但是未能按照矿井探放水设计进行探放；没有建立专业钻探队伍，钻探人员技术不过硬，形成了短探短掘局面。 4、工程质量方面：在锚喷巷道支护时，锚杆间距、排距及搭接与规程规定存在差距，锚杆、锚索预紧力、锚固力检测相对较少，对今后的工程质量造成一定的隐患，应加强员工培训学习，提高员工的实际操作能力。 5、工业卫生方面：井下巷道环境卫生差，材料、工具码放不整齐，没有挂牌管理；有的巷道浮煤、淤泥、积水、粉尘较多，应加强井下环境卫生整治治理。 6、图牌板管理方面：个别煤业公司井下瓦斯检查牌板和一炮三检牌板合在一起，不能清楚地反映井下瓦斯的检测；探放水牌板内容不全；设备管理牌板模糊不清，应加强井下牌板管理，保持牌板整洁、干净。 （二）各煤业公司的具体分析 1、xx煤业公司，在本季度进行了120万吨/年矿井集中技改工程，在技改前期进行了大量卓有成效的前期准备工作，使技改工程能够安全、按时、保质保量达到预期效果，整个工程井然有序、密切配合、管理严谨，为安全生产奠定了扎实基础。 存在问题: （1）风量的调节还不到位，如+510掘进巷道温度较高。 （2）细节管理不到位，诸多线路吊挂、物料堆放等细小方面的问题没有引起足够重视。 2、xx煤业公司，正处于矿井验收的攻坚阶段，对井下进行了全面整治，水管、电缆重新按标准进行悬挂，引进了先进的防跑车装置，对巷道粉刷一新，公司领导以高标准、严质量的管理狠抓落实，使之近期变化很大。 存在问题是： 由于地质条件复杂，顶板管理方面相对差，部分地段支护不足。 （2）相关的图纸资料不完整。 3、xx公司由60万吨向90万吨矿井升级技改工程稳步推进。科学管理，加大了技术改造力度，取得成效比较明显。 存在问题： （1）一通三防的管理目前还处于薄弱环节，基础设施的安设、到位还存在一定的差距。 （2）井下个别工作面较远，往返时间长，造成该工作面的员工不能按时下班。 4、xx煤业公司围绕90万吨/年的奋斗目标，把矿井扩能技改作为工作着力点，正有条不紊地开展各项技改工程。 存在问题： （1）部分测风站位置不符合规程规定。 （2）运输系统一坡三挡欠缺，红灯管理方面尚未起步。 （3）各种牌板设计不规范。 三、四季度工作计划 1、监督检查各煤业公司煤矿领导带班下井落实情况。 2、督促各煤业公司积极开展“安全生产建设年”竞赛活动。 3、对安全监控系统进行年度专项检查。 4、加强对顶板管理的监督，督促各煤业公司开展好顶板大会战。 5、监督检查各煤业公司贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）情况。 四、安全工作重点 （1）xx煤业公司：风量调节与分配；采区的探放水措施的严格落实。 （2）xx煤业公司：瓦斯检测监控和“一通三防”是安全监督检查的工作重点；原周边老空较多，且南翼轨道巷与皮