老旧小区维修改造工程的施工组织设计.doc

目 录 一、工程概况和工程特点 （一）规模及内容 （二）施工条件 二、施工部署 （一）施工现场管理机构 （二）项目组织机构主要职责 （三）施工组织 （四）施工工艺及流程图 三、质量工期控制目标 四、施工准备 五、分项工程施工方案 六、雨季施工方案 七、技术管理措施 八、质量保证措施 九、成品保护措施 十、安全生产措施 十一、现场消防措施 十二、文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施 施工组织设计 工程概况和工程特点 本工程为银川市老旧小区维修改造工程，招标工期自2012年9月30日至2012年10月31日，日历天数31天。 工程质量等级为合格。 规模及内容 银川市老旧小区维修改造工程位于宁夏回族自治区银川市, 主要针对临湖小区、唐徕小公园、永胜小区、湖滨二巷4#楼、老旧小区树木修剪、丽子园小区、广义巷小区等。包括内容绿化、铺装、室外排水及暖网、泵房、屋面防水。 本工程采用的相关施工规范及验收标准： （1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002） （2）《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204—2002） （3）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） （4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） （5）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB20303—2002） （6）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） （7）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） （8）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326—2001） （9）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001） （10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） （11）《建筑安全生产管理条例》 施工条件 施工用电可由供电所接入，施工现场已具备“三通一平”条件，施工用水采用饮用水。由于本工程属于改造扩建工程，大部分是在原有基础上进行改造，为了不破坏小区原有景观，我公司根据现场实际情况，在施工现场设置临时施工道路，同时对小区的原有景观进行防护以防止破坏。为保证生产、生活的正常进行，我项目部特制施工不扰民措施及防噪音措施，减少对周围居民及生产的影响，给居民创造一个舒适的环境。 施工部署 施工现场管理机构 为保证该工程的质量和施工进度，加强施工管理，在该工程实施项目法施工管理，经公司决定由公司组织精干得力、施工经验丰富、领导力强的项目经理部，并由项目经理选拔和指定经理部管理层人员。本工程项目部管理人配备齐全且全部持证上岗。 (二)项目组织机构的主要职责 工程技术组职责：对施工范围的工程质量、技术措施、工程进度等进行协调管理，调度、编制施工方案、作业计划、技术交底，搜集整理内业资料和技术档案资料；负责各种报验资料的填写、申报工作，负责施工测量、定位放线及抄平工作，同时在分项工程施工前编写技术交底及工序交接、施工检查记录。 质量安全组职责：对施工中的质量安全文明施工进行监督控制管理，进行测量放线技术复核、试验校验计量等的监督，贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。 材料供应组职责：及时掌握市场动态，组织有关部门对其采购产品的供应商进行评价，协调供应条件，根据施工进度编制材料进场计划，抽样试验，验收合格产品，并收集各种材料合格证及试验报告，材料在进场时，应检查其外观及合格证发现不合格产品，坚决不允许进场使用。 经营、资料组职责：编制施工进度计划，对主要物资的需要计划做出安排；负责工程项目部综合评价选择及月度结算；提供建筑工程（产品）预算书和设施材料分析表。制作、搜集、整理内业资料和技术档案资料。 水电安装组职责：负责在土建施工的每道工序前做好预埋件、预留孔洞的大小样图工作，向施工人员进行书面交底，严格控制其安装的标高及几何尺寸。做好与土建工序配合的工作，负责水、电工程的施工，随工程进度做好各种内业资料和工程报验资料。 综合办公室职责：主要负责现场文明的施工管理、后勤服务管理、各种文件来往处理及其它事宜等。 (三)施工组织 施工技术力量组织 项目经理、技术人员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员各一名。 施工班组力量组织 根据工程结构特点，铺装工程由土建施工队负责施工。土建结构主要专业工种为抹灰、水电工、安装工程由专业安装队负责施工。 施工流水段的划分 为了科学合理的组织工程施工，使工程进度处于均衡连续运转及有序地施工状态，确保工程施工进度计划的实施，主体结构施工，根据其主要内容为绿化、铺装、排水、暖网、屋面防水这一特点，以及工程的结构形式，每一个小附属工程为一个施工流水段，各施工作业班组在流水段上分别流水作业。 （四）施工工艺及流程图 本工程主要为银川市老旧小区维修改造工程，工艺流程：铺装 绿化 泵房