老旧住宅小区综合整治工程项目的施工组织设计.doc

2014 年XXXX市老旧住宅小区综合 整治工程施工（第X标段） 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章编制依据及原则编制依据文明施工管理规定编制原则施工用路及交通导行 临时设施 临时用电 临时用水 生产准备技术准备 人员准备机械准备 材料准备 主要施工方案道路工程第章雨期施工措施 第章质量目标和质量保证措施 第章安全防护及文明施工管理措施 第章环境保护措施 第十章资料管理保证体系 第十章履约保证措施第一章编制依据及原则编制依据1.1招标单位提供招标文件现场勘察和交底答疑。文明施工管理规定编制原则以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。在工程正式开工前，应做到“三通一平”，驻地安置，以利于施工的顺利进行。做好水、电、技术和生产准备；另一方面做好施工人员、机械、材料安排计划；为施工做好充足准备。 施工用路及交通导行 利用现况道路作为施工用路。 临时设施 根据现场实际情况，我单位在楼区附近租赁住房一处，作为项目部办公、食堂、工人宿舍，材料设备库房。 通讯联系方式，项目人员每人配备手机1部及一组对讲机。 临时用电 临时用电主要是生产用电方面，包括各种机电设备工具用电、其他临时设施用电。安装主配电箱施工现场沿线合理布置，局部施工用电采用移动闸箱使用。为防止突然停电情况的发生，保证生产运行，我们配备一台1200KW动力发电机3.1用电量计算 按照一个施工作业区施工用电高峰期计，用电机械设备数量、额定功率统计见下表序号 设备机具 功 率 数 量 合计kw） 1 搅拌机 7.5kw 2台 2 蛙式打夯机 3.5 kw 3台 3 振动器 1.5 kw 2台4 振动棒 1.5 kw 4台 kw 8架 8 6 生活用电 0.6kw 6盏 依据公式：P=1.1×（K1∑Pb+ K2∑Pa）代入所统计数值。 式中：Pb—全部动力用电设备额定用电量 K1—全部用电设备同时使用系数（取0.7） Pa—室外照明设备额定用电量之和 K2—室外照明设备同时使用系数（取1.0） P=1.1×（K1∑Pb +K2∑Pa）=1.1×（0.7×+1.0×8）=。 临时用水 临时用水从施工现场附近外借，施工中无法安装水管的地方，采用水车供水。生产准备一旦中标，我们立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地安置建设、临时水源、临时电源、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底，用于交桩及基准点复核，地上地下物探调查等。及时完成上述工作，并提交申请交监理工程师审批。技术准备 6.1施工前，研究和熟悉设计文件进行现场核实。项目部组织了有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行了现场校对。对现况的地下管线进行详细的调查，对设计管线中心线、主要控制点、三角点、折点基线等是否准确无误进行核对。对管线加固交通导航的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。 6.2进行测绘交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前，详细复核测绘交桩内容，并对所交底桩点进行有效的保护。同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并同时将交底内容与设计文件作为指导施工的依据。 6.3项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求，我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质的试验室，对工地的各种材料进行物理力学性能等技术参数进行见证试验。同时，项目部根据本工程的规模，设1名试验员进行现场的试验检测工作。 6.4在技术准备时，重点完成交桩工作；测量布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计审批等相关工作；对进入施工现场人员进行规范、规程学习培训工作。 人员准备 7.1在开工之前，根据签订的施工合同要求，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本工程施工管理工作中的交通疏导、现况地下管线的测量工作等复杂点、难点的分析，建立严格的责任管理制度，以达到对工程切实有效的施工管理。 7.2施工机构的组建和人员的配备根据本工程的实际情况及业主、监理单位要求，公司组建强有利力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、计划统计等管理人员，对工程进行有效管理，保证本工程的顺利实施。 7.3建立健全各项管理制度根据公司要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生产管理制度，切实做到责任到人，责全分明，奖罚分明。 7.4在人员准备期内，对现场施工