厦门大学2011年808管理学与管理经济学考研模拟题1-3及答案.pdfVIP

考试点 2011 年硕士研究生入学考试模拟试题（一） 科目代码： 808 科目名称： 管理学与管理经济学 管理学部分 一、名词解释（每小题5 分，共25 分） 1、管理 2 、滚动计划法 3、预测 4 、保健因素 5、BPR 企业 二、简答题（每小题15 分，共30 分） 1、计划与控制是如何产生联系的? 2 、描述领导者的职责。 三、案例分析（每小题25 分，共25 分） 究竟是谁的责任 某天深夜，总经理偶尔发现加油站员工在值班期间违规睡觉。第二天他便把企管部经理 叫到办公室批评了一顿，责怪企管部监督不力，制度执行不严。企管部经理感觉很委屈：相 关公司制度企管部已经认真制定完成，向公司各个部门交代沟通也很清楚，并且企管部也在 认真的监督检查各部门的执行情况，但是不可能面面俱到，深夜里发生这种事，企管部也没 有办法避免；况且加油站作为企管部的平级部门，企管部经理没有权利直接指挥加油站经理， 发生这种事情，也就不应该由企管部承担责任（挨骂），而应由加油站经理负责。在该公司 中，组织手册中规定：总经理负责全面主持公司的管理和业务；企管部经理作为公司综合管 理部门负责人，主管公司规章制度的组织修订、监督执行以及对公司各部门的考核。加油站 作为公司下属业务部门，等级上与企管部平级，其经理作为该业务部门负责人，负责实施该 部门的业务运作和管理。 请问：1、在这件事情里，到底谁应该负责任，应负什么责任？ 2 、怎样做才能避免此类事件的发生？ 1 考试点 管理经济学部分 一、名词解释（每小题5 分，共20 分） 1、生产函数 2 、边际报酬递减规律 3、规模报酬递增 4 差别定价法 二、简答题（每小题10 分，共20 分） 1.简述经济利润是决策的基础。 2.简述需求量的变动与需求的变动的区别。 三、计算题（每小题15 分，共15 分） 已知某完全竞争厂商的短期生产函数Q=21L+9L²-L³，试求该厂商生产的三个阶段和最佳生 产区域，并作简图加以说明。 四、案例分析（每小题20 分，共20 分） 萨姆是PC 方案解决公司的CEO,该公司发展很快，主要是主装电脑并在竞争激烈的“克 隆计算机”市场上销售。现在它正在面试大学毕业生，计划将员工扩大一倍。但是现在三星 电子和现代电子都计划下周暂停生产内存芯片，其市场占有率是世界的30% 。萨姆知道后 2 考试点 给人事主任打电话，问他们将会讨论什么？ 3 考试点 2011 年硕士研究生入学考试模拟试题（一）答案 科目代码： 808 科目名称： 管理学与管理经济学 （评分参考卷） 管理学部分 一、名词解释（每小题5 分，共25 分） 1、管理——各级管理者在执行计划、组织、人事、领导、控制等基本职能的过程中，通过 优化配置和协调使用组织内的各种资源：人力、才力、物力和信息等，有效的达到组织目标 的过程。 2 、滚动计划法——滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法根据计划的执行 情况和环境变化情况定期修订计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有 机结合起来。 3、预测——就是根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来 进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的过程。预测是计划工作的基础环节，为计划提 供科学依据。预测是科学，也是艺术。 4 、保健因素：保健因素是导致工作不满意感的因素。它的改善可以消除人们的不满意感（没 有不满意），但并不能使员工真正得到满意感。满意的对立面是没有满意，而不是不满 意；不满意的对立面是没有不满意，而不是满意。 5、 BPR ：它是Business Process Re