重在商议___赢在执行.pptVIP

4、毛泽东 世界上怕就怕认真二字。 随时保持紧张感，负起自己责任。 看懂、理解，这个故事下面的神马都是浮云 　　小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用。 　　两个月后，小周提前转正并被提拔成了业务主管，而小王依旧在实习。 　　小王很不服气，于是找到了公司老板：“我和小周同时进入公司，为什么他可以当主管，而我却仍在实习！” 　　老板没有直接回答，而是让小王把小周叫来，给他俩安排了同一个任务：“今天公司会餐，你们去公司的食堂看一下需要购买什么食品材料。” 　　两人同时去了食堂，回来之后对老板说：“其他菜都够了，只有土豆还没买。” 　　“那么，小周你去北郊市场，小王你去南郊市场，你们分别去办这件事吧！” 　　于是二人分头行动。 　 　小王接到任务后以最快的速度赶到了南郊市场，转了一圈之后回来对老板说：“老板，南郊市场有土豆卖呀！” 　　“那里的土豆多少钱一斤啊？” 　　“哎呀，我忘记问了！” 　　于是以最快的速度返回南郊市场。半个小时后，又回来了： 　　“老板，土豆八毛钱一斤啊！” 　　“那市场里有多少啊？” 　　“哎呀，我忘记问了！” 　　于是又以最快的速度回到了南郊市场。半个小时后，又回来了，对老板说： 　　“老板，那里的土豆可以装两车啊！ 　　 “那咱们需要多少啊？” 　　“哎呀，我又忘了问了！” 　　——还没见过这么笨的呢，真的！—— 　　正准备再次出发的时候，小周不慌不忙的回来了： 　　“老板，我刚才去了北郊市场办你布置的给公司食堂买土豆的事情。出发之前，我先去食堂问了师傅，咱们今天晚上一共需要四十公斤土豆来做会餐的菜肴；北郊市场共有三家卖土豆的，都卖八毛钱一斤，我挑了一家卖像最好的，和菜贩说我要四十公斤，他愿意以七毛五一斤的价格卖给我；刚才，我已经把土豆运到了食堂，准备下锅了！”然后掏出一叠票据，“这是这次买土豆所有的支出，请过目。” 执行力强的人的特征 1、自动自发 充分发挥人的主观能动性和责任心，在接受工作后想尽办法把工作做好。 为自己的行为负责。 2、注重细节 以更高、大家认同和满意的标准来要求自己。 细节的生动准确可以成就一件伟大的作品，也可以毁坏一个宏伟的计划。 3、为人诚信，敢于负责。 “人无信不立” 及时采取必要的措施来弥补自己失信造成的损失。 4、善于分析，应变力强。 机会是为有准备者提供的。 在竞争激励，变化迅速的今天有效执行的必要保证。 5、乐于学习，追求新知。 远大集团总裁张跃“要孜孜不倦地追求知识，不是指那种很刻板的知识，还包括生活方式的认知和品位，要在知识中找到美感，体会到美。” 6、对工作投入 富有激情，勇于创新，不断进取。 7、在挫折面前耐受力 格言：“走你的路，世界什么也代替不了坚忍不拔；才干代替不了，那些有才干一事无成的人，我们见多了；天资代替不了，天生聪明一无所获者成了笑谈；教育代替不了，受过教育的流浪汉比比皆是。唯有坚忍不拔才能无往而不胜”。 8、团队精神，人际关系良好。 认同别人； 主动帮助； 无私奉献； 团队自豪感。 9、求胜心理 追求成功，追求卓越。 执行力的核心精髓便是：“该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到” 执行前： A、听清弄懂领导的指令 B、向领导反映：你需要的资源（人、财、物 ） C、需要向领导说明的事项与建议 执行中： A、重要的任务做好执行记录，及时向领导汇报任务的执行情况 B、执行时存在的问题，需要领导提供的帮助 C、请示领导有没有改进的地方和事项 检查：执行过程中要及时检查，发现错误及时改正，上级对下级负责。 奖罚：执行结束后参照执行纪律，当奖则奖，当罚则罚。 谢谢！ * 张金祥 2011年3月27日 重在沟通 赢在执行 个人简介 姓名： 部门：生产一部 曾任：中控员、班长 现任：生产主办 手机： 邮箱：@126.com 课堂要求 1 2 4 3 × 词语：沟通（中性词） 注音：gōu tōng/tòng 英文：communication 沟通包括语言沟通和非语言沟通； 语言沟通是包括口头语言和书面语言沟通； 非语言沟通包括声音语气（比如音乐）、肢体动作（比如手势、舞蹈、武术、体育运动等） 最有效的沟通是语言沟通和非语言沟通的结合。 　　 即时通讯的沟通、论坛里的沟通主要是一种书面沟通。 沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。就其影响力来说，沟通的内容占7%，影响最小；沟通的动作占55%，影响最大；沟通的方法占38%，居于两者之间。 仅仅几句话能否决定生与死的命运？ 1990年1月25日由于阿维安卡52航班飞行员与纽约肯尼迪机场航空交通管理员之间的沟通障碍，导致了一场空难事故，机上73名人员全部遇难。 1 月25日晚7点40分，阿维安卡52航