绩效跟薪资设计原则、思路跟要素.pptVIP

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2018-08-13 发布于湖北
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绩效跟薪资设计原则、思路跟要素

三和国际岗位等级表（评审稿） SW公司岗位族分类及等级区间等级管理族营销族专业族行政辅助族技术族生产族　领导高层管理中层管理基层管理营销销售产品采购商务营销支持财务人力资源审计项目管理其它秘书文员其他操作研发工艺工程质检质保 IT技术生产技工辅助工 1 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 6 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 7 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 8 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 9 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 10 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 11 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 12 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三和国际薪点表（初稿） SW薪点表（初稿）等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 顶点 12 600 630 660 690 720 750 780 810 840 870 900 930 960 990 1020 1500 11 840 900 960 1020 1080 1140 1200 1260 1320 1380 1440 1500 1560 1620 1680 2100 10 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2500 3000 9 1500 1640 1780 1920 2060 2200 2340 2480 2620 2760 2900 3040 3180 3320 3460 3500 8 2000 2175 2350 2525 2700 2875 3050 3225 3400 3575 3750 3925 4100 4275 4450 4500 7 2600 2785 2970 3155 3340 3525 3710 3895 4080 4265 4450 4635 4820 5005 5190 5200 6 3500 3750 4000 4250 4500 4750 5000 5250 5500 5750 6000 6250 6500 6750 7000 7000 5 4600 4900 5200 5500 5800 6100 6400 6700 7000 7300 7600 7900 8200 8500 8800 9200 4 6000 6425 6850 7275 7700 8125 8550 8975 9400 9825 10250 10675 11100 11525 11950 12000 3 7900 8460 9020 9580 10140 10700 11260 11820 12380 12940 13500 14060 14620 15180 15740 15800 2 10700 11460 12220 12980 13740 14500 15260 16020 16780 17540 18300 19060 19820 20580 21340 21400 1 15000 16070 17140 18210 19280 20350 21420 22490