怎样跟领导商议.pptVIP

怎样与领导沟通 自我介绍 信息工程学院 09自动化4班 0967106427 杨尚文 有人打比方，员工看老板就像看天上的鸟，高高在上，忽左忽右，不知道他究竟要到哪里去；老板看员工，就像看地上的猪，为什么怎么说他们也不明白?   难道员工与老板之 间的沟通就这么难吗? 要是你能在芸芸众生中 突出重围，你的前景将 会是怎样的呢? 景然在公司的企划部工作已经两年多了，参与了许多重要公关活动的策划和实施，是这个部门最有经验的员工之一。部门副经理的职位一直空着，凭借资历和能力，景然认为自己很有可能是这个职位的候选人。  　　 可最近景然发现了竞争对手——刚来公司不到半年的新女生费欣欣。按说，就她的资历还得熬几年才能出头。 可是接下来发生的几件事让景然对费欣欣不得不刮目相看。一次，两人同去一家公司谈一个项目，回来后已经是中午，景然径直走进公司食堂吃午饭。当她回到办公室的时候，经理笑眯眯地走进来说：“你们做得不错，看来这个项目成功的希望很大嘛。”原来，欣欣已经把情况在第一时间向经理一五一十地汇报过了。  　　  我们先来看一个例子 第二次，景然和欣欣在办公室里就项目方案做了一些深入讨论,许多想法景然都是第一次流露，当时欣欣听了拍手叫好，对她大大称赞了一番。第二天，经理把景然叫到办公室说：“昨天欣欣说了许多新的想法，我觉得很不错。”景然的眼睛越瞪越大，因为从经理口中说出的“新想法”都是自己的设想，不过是在此基础上完善了一些而已。经理大概看出了景然的心思，笑着说：“欣欣说了，其中许多点子都是你的主意，但她能够把这些点子进行整合，再加入自己的构思，很有想法，也很有创意。对于她这样工作经验不算丰富的女孩子来说，不容易。这样吧，这个项目原来是我统管，现在就由她来主抓，希望你能好好配合她完成这个项目。”景然再也说不出什么抱怨的话了。 从那以后，景然留意观察欣欣的工作风格，发现她最大的优点就是勤于跟经理沟通,无论大事小情、工作的进展和困扰，或者偶然产生的灵感，她都能在适当的时间跟经理做充分沟通，有时他们聊得兴致盎然，就像交往多年的老朋友一样融洽。半年后，公司下发了一项人事任命：费欣欣担任企划部副经理。 你从这个例中 读懂了什么 人人都有自己的领导。上至国家领导，下至普通百姓，都是如此。只是人们的叫法不同，有的叫“领袖”，有的叫“老板”，也有的叫“头儿”，总之都是一种人，那就是领导你的人。对你的领 导，你可能把它看作自己的朋 友，也可能把它看作自己的“ 敌人”。但是无论如何，你的 领导毕竟是你的领导，既然如 此，倒不如运用你的沟通技巧， 请他站到你的这一边，“化敌 为友”，与领导建立良好的人 际关系。这样，你们双方都会 感到很愉快。 下级对上级的沟通要领 与领导相处导论 在内心确立 与领导平 等 的意识。 不要把敢于 和领导“顶 牛” 当 作是德 接近领导不 等于“阿谀奉承” 领导为会什么要有架子   架子可以显示 权力。 架子可以给领 导带来神秘感。 架子可以给翁 增加仪表和魅力。 架子会给领导 产生满足感。 与上级相处的六项原则 哪些工作能够帮助上级减轻负担？ 我能够帮助上级做哪些事情使他更出类拔萃？ 上级是如何要求和评价我的工作？ 怎样才能进一步改善上级对我的看法？ 上一次我在工作中做出明显贡献是在什么时候 我是否经常主动找上级沟通与交流？ 不少人认为，对上级要敬而远之。事实上，这是一个认识误区。有一句俗话叫做礼比理更重要，这个礼首先就是指礼貌，下属应该尽量争取机会与上级交流，让上级熟悉自己、了解自己。 上司最讨厌什么样的职场人？ 转帖——来自《世界经理人》网站：     你知道吗？工作时无意说出的话，表现出的行为会影响到你的整体事业，甚至面临被辞退的危机，尤其在西方社会每天都要看老板脸色行事，稍有差错就会丢了饭碗。在英才网看到的这篇文章真的让我受益不少，虽然还没找到工作，但先明白了如果你想在目前的工作岗位上长久待下去，无论如何也不能有以下9种行为、心理，看来英才成长路里的文章还是相当有帮助的~            1.遇到问题事不关己。            工作中遇到问题，虽不属你直接负责范畴，但和老板相关，切勿事不关己高高挂，尽自己最大能力处理好。            2.凡事三缄其口。            面对老板不要总是沉默寡言，这对你没任何好处。老板希望员工能够出谋划策、各抒己见，提供尽可能多的信息。 如何与上司相处之与上司相处的艺术 每个人都有他自己的性格.爱好等特点