- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国竞技体育后备人才培养激励机制研究
维普资讯
第 31卷 第 8期 北 京 体 育 大 学 学 报 V0l1.31 No.8
2008年 8月 Journal BeijingSportUniversity Aug.2008
中国竞技体育后备人才培养激励机制研究
唐建倦
(华南理工大学体育学院,广东 广卅 『510640)
摘 要:科学培养全面发展的后备人才是提高我国竞技体育整体水平的急迫和重大课题之一。运用文献资
料法、专家访谈法、问卷调查法等,深入总结了我国在计划经济时期和转型期培养竞技体育后备人才激励机
制的得与失。在科学发展观的引领下,从理论上前瞻了竞技体育后备人才培养激励机制的理想图境:标准全
面,手段灵活,注重公平,讲究效益,体现层次性和多元性。
关键词:中国;竞技体育 ;后备人才 ;培养;激励机制
中图分类号:G80—05 文献标识码 :A 文章编号 :1007—3612(2008)08—1136—03
A Studyon InspirationM echanism ofChineseCompetitiveSportsReserveTalents Cultivation
] NGJian-juan
(Sportsschool,SouthChinaUniversityofTechnology,Guangdong510640,GuangzhouChina)
Abstract:Scientificallycultivatingdevelopccrnprehensivelycompetitivesportsreservetalentsisthemostimportantandur—
genttasksofimprovingthewholeathleticsportsleve1.Theresearchccmprehensivelyuseddocumenm.expertinterview,
questionnairesetc.deeplysmm~ izedthesuccessandthelosingoftheinspirationmechanism 0fChinesec~npetifivere—
servetalentscultivation.Cmidingbyscientificdevelopmentview,theoreticallyexpecting idealpa~em ofinspriationmecha—
I1ism .establishedinspirationmechanism targetpatter:standardccrnprehensivenadmeansflexible,focusonfair,stressef—
ficiency,expressing layernadplurali~n.
Keywords:China;ccmapetitivesports;reservetalents;cultivation;inspirationmechanis~n
管理激励的核心是激发人们的动机 以及改造行为。社会 人才培养行为和价值追求就被确立为激励标准。具体的就是
运行的激励机制是指社会有机系统为引导其成员的行为方式 以向上一级训练形式输送优秀竞技后备人才、在青少年体育
和价值观念,按设定的标准和程序将社会资源分配给其成员 比赛中取得优异成绩作为评判的主要标准并给予相应激励。
或群体,以实现其认 同的社会 目标的作用过程和作用原理。 以 “为集体和国家争荣誉、作贡献”作为激励质的规定,即激励
简言之 ,激励机制就是组织或系统引导其成员行为方式和价
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年AI在企业人力资源中的应用白皮书2.0 -智、效双驱: 赋新质、创新生.pdf VIP
- CRL-H户用超声热量表-汇中仪表.pdf VIP
- 第二语言习得02 相关领域与研究传统 PPT课件.pptx VIP
- 人工智能的利与弊最新完整版本.pptx VIP
- CRTAS-2024-05 互联网租赁自行车运营服务规范.docx
- 姑溪河当涂闸枢纽工程环境影响报告书.pdf VIP
- 项目管理人员安全培训课件.pptx VIP
- 【2024版】普通话水平测试用朗读作品 50 篇带拼音版.pdf VIP
- 第二语言习得03 早期研究 PPT课件.pptx VIP
- 汽车行业质量管理体系IATF16949认证审核及评审清单(内审员、外审员、过程审核员如何开展审核?).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)