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杨村煤矿二0一四年岗位绩效工资 与经济效益挂钩考核办法 （讨论稿） 各位代表： 现就《杨村煤矿二0一四年岗位绩效工资与经济效益挂钩考核办法》提交本次大会，请予审议。 为进一步调动全矿广大员工的工作积极性，充分发挥岗位绩效工资分配对促进企业发展和提高企业效益的经济杠杆作用，按照现代企业管理的要求，以集团公司核定的劳动定额为标准，以员工的劳动成果为依据，科学核算、合理足额地支付员工的劳动报酬，将员工的工资收入与企业的效益有机的的结合，从而优化劳动结构和工资结构，实现企业效益与员工收入同步提高。现根据上级有关规定，特制定《杨村煤矿二0一四年岗位绩效工资与经济效益挂钩考核办法》。 一、岗位绩效工资分配原则： （一）以安全第一，效益效率优先，兼顾公平为原则，坚持员工收入与经济效益相结合，使企业在不断提高经济效益和劳动生产率的前提下增加职工收入。 （二）坚持向井下一线员工和苦、脏、累、险工种及技术含量高、智力要求程度高、脑力劳动程度大的岗位倾斜的原则，使各类员工收入比例逐步趋于合理。 （三）坚持安全为天，质量为本的原则，继续推行区队全面安全管理办法，使员工利益与安全生产联系起来。 （四）坚持包保相结合，责权利相统一的原则，不断完善单项费用承包办法。 （五）坚持区队自主分配与矿政策引导、调控相结合的分配原则。 根据公司劳动定额定员标准，结合我矿实际情况，按岗位、劳动定额定员，核定各单位人数定工资基数，严格执行定员外增人不增资、定员内减人不减资制度，避免不合理用工，实现减人提效。 二、岗位绩效工资考核分配办法： （一）岗位绩效工资，矿对各单位将按产量及质量标准化、安全、质量（工程质量、设备质量）、材料（费用）消耗、效益五项指标分别进行考核，根据各单位情况分配各项指标占有比例。产量及质量标准化、安全、质量、材料（费用）消耗四项针对各单位情况不同，分别按单位、矿或单位所承包区队完成情况进行考核，效益统一按矿完成效益情况进行考核。 （二）除联产单位人员，其它单位人员产量占有岗位绩效工资部分均按矿当月完成情况考核，矿当月完成或超额完成生产任务时，产量占有岗位绩效工资部分可按全额支付;否则，按完成任务比例支付，以当月产量进尺报表为准。 （三）安全挂岗位绩效工资部分在本单位不出现任何人身（机械）事故时，按全额支付，否则按安全一号文规定加罚安全挂岗位绩效工资部分。由安检科考核。 （四）质量挂岗位绩效工资部分在本单位工程质量、设备质量不出现等外品时，按全额支付，否则每出现一旬等外品，核减质量挂岗位绩效工资部分的5%，由安检科考核。 （五）材料（费用）挂岗位绩效工资部分在本单位材料（费用）不超时可全额支付;否则，按超耗比例核减材料（费用）占有岗位绩效工资部分，由企管科考核。 （六）按照公司“安全第一，生产第二，科学发展”的要求，进一步加强安全质量标准化工作，实行“安全质量标准化”一票否决制，即：质量标准化不达标的单位，按没有完成生产任务考核。 （七）没有质量考核指标的单位，质量占有岗位绩效工资比例与材料占有岗位绩效工资比例合并，按材料指标考核，既没质量指标的又没材料（费用）指标的单位，两项指标占有岗位绩效工资比例与效益占有岗位绩效工资比例合并按效益指标考核。 三、产量占有岗位绩效工资部分分配的形式和办法： （一）采、掘、开区队: １．实行“两挂”、“两保”的分配形式。即挂生产计划、挂定额，保产品质量、保劳动效率。 ２．按岗位绩效工资50%与产量及质量标准化挂钩直接核入单价，30%与安全挂钩，5%与质量（工程质量、设备质量）挂钩，5%与材料挂钩，10%与效益挂钩。产量及质量标准化占有岗位绩效工资部分实行直接计件、三部单价制。以劳动综合定额和矿生产计划为考核指标，当月完不成矿生产计划及质量标准化和劳动综合定额任何一项时，执行第一部单价，当月完成矿生产计划及质量标准化计划和劳动综合定额时，执行第二部单价，当月超额完成矿生产计划及质量标准化指标并超劳动综合定额10％以上部分执行第三部单价(详见附表)。 ３．针对各采煤工作面条件不同，对在工作面片邦、冒顶严重，上下巷压力大条件特别恶劣的区队，结合完成计划情况经矿研究同意后，产量单价可向上浮动5--50%。 ４．为增强采掘开区队的质量意识，采掘开区队的产量（进尺）单价随煤炭质量上下浮动。 （１）采煤队完成毛煤水份、灰份计划，人力资源部按煤质科报送的各区队煤质指标完成情况核算工资，降超灰份计划，增减吨煤包干单价。 超降指标(%) 0.51-1.0 1.01-2.0 2.01-3.0 3.01-4.0 4.0 核减单价比例 灰分 2 4 6 8 10 水分 1 2 3 4 5 奖励单价比例 灰分 1 2 3 4 5 水分 0.5 1 1.5 2 2.5 （２）开掘队要严格按照作业规程要求施工作业，有条件的必