经营管理技术考测验试题(总复习模拟题ABC).docVIP

《经营管理技术》复习题 PAGE PAGE 40 注意：计算过程和答案全部写在答题纸上，写在本试卷上无效。 第一套 一、单选题（总计70分，每小题1分） 1、波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下列哪种力量不属于五种力量之一？ a.潜在的进入者 b.某种原材料的垄断者 c.替代品 d.购买者 答案：b 2、以下哪个指标不能综合反映企业的竞争实力？ A企业发展能力 b.企业市场竞争能力 c.企业获利能力 d.企业的抗风险能力 答案：d 3、根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？ Ⅰ竞争对手的未来目标 Ⅱ竞争对手的自我假设 Ⅲ竞争对手的现行战略 Ⅳ竞争对手的能力 Ⅴ竞争对手的市场信号 以上正确的有： a. Ⅰ和Ⅱ b. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ c. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ 答案：d 4、有人说随着市场供应的商品越来越丰富，人民的生活水平不断提高，企业在生产产品的过程中，不需要去细分市场，只要能够把商品生产出来，就一定能够找到销路，或者说产品就一定有需求。关于这种说法以下哪项是错误的？ a.这种说法不正确，因为消费者的需求是多样的，因此企业在生产产品的时候一定要不断满足消费者的需求，只有这样企业的产品才能够有市场。 b.这种说法正确，因为现在的人们购买力比以前有了很大的提高，只要产品能够被生产出来，就能够被销售出去。 c.这种说法不正确，因为虽然人们的生活水平不断提高，但是人们的需求差异性却日益增大，企业只有选择能发挥自身优势的市场，才能获得更高的利润。 d.这种说法不正确，因为企业如果能够对市场进行细分，有利于企业选择目标市场，开辟新的有发展前景的市场，并有利于企业发挥优势，扬长避短，加强企业的经营管理，提高企业的经济效益。 答案：b 5、波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了？ a.产业的长期利润率和竞争强度 b.产业潜在进入者必须面对的壁垒 c.产业内竞争 d.企业将采用的达到其目标的策略 答案：a 6、企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低与竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略？ a.成本领先战略 b.差别化战略 c.重点集中战略 d.调整战略 答案：a 7、1986年以前，美国IBM公司的企业文化一直得到广泛的称赞。然而，不到十年后，IBM公司又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明： a.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。 b.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。 c.企业文化可以补充企业的正式控制。 d.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。 答案：a 8、一般来说，战略目标是多元的，既包括经济目标，也包括非经济目标。战略目标会因企业使命的不同而不同。以下哪种关于战略目标的说法正确？ a.战略目标一定能够达到企业使命和企业目的要求，但它不一定是衡量企业战略管理的标准。 b.战略目标必须能转化为具体的小目标，成为企业各种具体工作目标，并能用来衡量这些具体工作的成就。 c.只要战略目标制定得当，没有必要使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用，如果那样，只能导致企业资源的浪费。 d.各目标之间不能相互矛盾而应协调一致，但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点，不必考虑远期目标。 答案：b 9、战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有实施制定的战略，战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？ Ⅰ指挥型 Ⅱ变革型 Ⅲ合作型 Ⅳ文化型 Ⅴ增长型 a. Ⅰ b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ 答案：d 10、企业文化的构成要素包括以下哪几种？ Ⅰ共同价值观 Ⅱ行为规范 Ⅲ形象和形象活动 Ⅳ企业战略 a. Ⅰ和Ⅳ b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ 答案：c 11、强调在变革中关注改造、重整和创新的变革理论的是以下哪种理论？ a.利温理论 b.格里芬变革模型 c.莱维特变革模式 d.策略变革理论 答案：d 12、根据BGG矩阵，应采取发展战略的业务是以下哪项？ a. 瘦狗业务 b. 明星业务 c. 问题业务 d.现金牛业务 答案：b 13、企业的所有者和经营者都希望