转型中的国有港口企业人力资源管理分析.docVIP

转型中的国有港口企业人力资源管理研究++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ PAGE 闽南理工学院 毕业设计（论文） 题 目转型中的国有港口企业人力资源管理研究 系 别 经济与管理系 专 业 港口业务管理 班 级 091045225 学 号 25 姓 名 苏簪通 指导教师 黄华英 完成时间 2012 年 5 月 评定成绩 教务处制 2012年5月25日 摘 要 本文分析了国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题，从港口企业作为现代物流链重要节点的战略定位出发，提出转型期间国有港口企业人力资源管理的主要任务。文章同时探讨了转型期间国有港口企业人力资源管理可能会遇到的困难和阻力，指出转型期间国有港口企业人力资源管理的原则和应重点加强的几项工作。 【关键词】港口；经营机制转换；人力资源 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc322452588 引 言 PAGEREF _Toc322452588 \h 1 HYPERLINK \l _Toc322452589 1.国有港口企业人力资源管理现状 PAGEREF _Toc322452589 \h 2 HYPERLINK \l _Toc322452590 1.1企业不同程度存在冗员现象 PAGEREF _Toc322452590 \h 2 HYPERLINK \l _Toc322452591 1.2 企业用工机制缺乏活力 PAGEREF _Toc322452591 \h 2 HYPERLINK \l _Toc322452592 1.3 员工激励手段单一 PAGEREF _Toc322452592 \h 3 HYPERLINK \l _Toc322452594 1.4 对人的管理以事务性工作为主，缺乏系统性和前瞻性 PAGEREF _Toc322452594 \h 3 HYPERLINK \l _Toc322452596 2 港口企业人力资源管理的主要任务 PAGEREF _Toc322452596 \h 3 HYPERLINK \l _Toc322452597 3 国有港口企业人力资源管理可能遇到的主要问题 PAGEREF _Toc322452597 \h 4 HYPERLINK \l _Toc322452598 3.1 员工对模式的改变缺乏理解和支持 PAGEREF _Toc322452598 \h 4 HYPERLINK \l _Toc322452599 3.2 企业管理人员对新管理模式的实施不当 PAGEREF _Toc322452599 \h 4 HYPERLINK \l _Toc322452600 3.2.1 人事部门与使用部门相脱节 PAGEREF _Toc322452600 \h 5 HYPERLINK \l _Toc322452601 3.2.2 偏重学历，造成文化结构比例不合理 PAGEREF _Toc322452601 \h 5 HYPERLINK \l _Toc322452602 3.2.3 偏重物质奖励，忽视精神激励 PAGEREF _Toc322452602 \h 5 HYPERLINK \l _Toc322452603 3.3 现有企业文化抵制新的管理模式 PAGEREF _Toc322452603 \h 5 HYPERLINK \l _Toc322452604 3.3.1人事管理思想、观念及方式陈旧 PAGEREF _Toc322452604 \h 5 HYPERLINK \l _Toc322452605 4 转型期间国有港口企业人力资源管理原则 PAGEREF _Toc322452605 \h 6 HYPERLINK \l _Toc322452606 4.1 前瞻性与循序渐进相结合 PAGEREF _Toc322452606 \h 6 HYPERLINK \l _Toc322452607 4.2 权变与创新相结合 PAGEREF _Toc322452607 \h 6 HYPERLINK \l _Toc322452608 4.3 完整性与重点突破相结合 PAGEREF _Toc322452608 \h 6 HYPERLINK \l _Toc322452609 5 加强人力资源管理的思路与对策 PAGEREF _Toc322452609 \h