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D1监理月报封面
建能集团采煤机下料、热处理项目工程
监 理 月 报
年 度: 二零一零年
月 份: 三 月
总 监: 吴树德
泰安万和建设项目管理有限公司
建能项目监理部
2010
监理月报内容
1 工程概况
1.1 工程基本情况
1.2 施工基本情况
2 承包单位项目组织系统
3 工程工程进度
3.1 本月完成情况与计划进度比较
3.2 本月工、料、机动态
3.3 对进度情况的分析
3.4 本月采取的措施及效果
3.6本月在施工单位工程照片
4 工程质量
4.1 分项工程和检验批质量验收情况
4.2 分部(子分部)工程质量验收情况
4.3 主要施工试验情况
4.4 工程质量问题
4.5 工程质量情况分析
4.6 本月采取的措施及效果
5 工程计量与工程款支付
5.1 工程计量及审批情况
5.2 工程款审批及支付情况
5.3 工程款到位情况分析
5.4 本月采取的措施及效果
6 构配件与设备
6.1 采购、供应、进场及质量情况
6.2 对供应厂家资质的考察情况
7 合同其他事项的处理情况
7.1 工程变更情况
7.2 工程延期情况
7.3 费用索赔情况
8 天气对施工影响的情况
9 项目监理部组成与工作统计
9.1 项目监理部组织框图
9.2 监理工作统计
10 本月工作小结
10.1 对本期工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价
10.2 意见和建议
10.3 本月监理工作的主要内容
10.4 下月监理的工作重点
1 工程概况
1.1 工程基本情况
表1-1 工 程 基 本 情 况 表
工程名称
采煤机下料、热处理车间建安工程
工程地点
宁阳经济开发区
工程性质
工业厂房
建设单位
山东泰山建能机械集团
勘察单位
山东泰山地质勘查公司综合勘查工程处(甲级)
设计单位
泰安市天择嘉业勘查设计有限公司(乙级)
施工单位
山东宁阳县建筑安装工程公司(土建二级)
济宁恒通钢结构网架有限公司(钢结构二级)
质监单位
开工日期
2010.3.12
竣工日期
2010.6.30
工期天数
110
质量目标
合格
合同价款
承包方式
工程项目一览表
单位工程名称
建筑面
积(m2)
结构类型
檐高
(m)
总高
(m)
设备
安装
工程造价
(元)
热处理车间
10030
钢结构
12.20
15
1382万
1.2 施工基本情况
表1-2 施工基本情况表
单位
单位名称
现场负责人
职务
职称
电话
建设单位
勘察单位
设计单位
承包单位
监督单位
监理单位
2 承包单位项目组织系统
2.1 承包单位组织况图及主要负责人
项目经理:技术总工程师项目副经理
项目经理:
技术总工程师
项目副经理
物质组施工组技术组安质组核算组机械组算部
物质组
施工组
技术组
安质组
核算组
机械组算部
施工组
土建队装饰部木工组钢构
土建队
装饰部
木工组
钢构队
2.2 主要分包单位承担包工程的情况
根据合同及招投标文件确定有无分包单位
3 工程进度
3.1 本月实际完成情况与总进度计划比较(附表3-1)
3.2 本月工、料、机动表(附表3-2)
3.3 对进度完成情况的分析
本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后,其中有多种原因造成,主要为:
1、天气原因:影响工程正常施工的雨天、台风、高温、严寒等有 天。
2、施工作业人员、材料(包括周转材料)、机械设备是否充足,进场是否及时,机械设备性能是否能满足施工要求等。
3、现场管理原因:计划安排是否合理,组织工作是否严格科学,管理体系是否健全等。
4、 周围环境原因:交通运输方面,夜间施工方面。
5、 工程变更原因:有否工程量的增加或减少影响工程进度,变更是否及时。
6、业主方面的原因:工程款支付,设计文件及其它应提供的资料有否影响工程进度。
3.5 本月采取的措施及效果
找出了进度产生偏差的原因后采取了以下措施予以纠正,主要有:
1、召开进度专题会议:增加人、材、机等资源,延长工作时间,调整进度计划,加强现场管理,解决周边环境的制约问题。
2、施工单位应采取以下措施提高进度:?a、主体施工合理安排作业面,各工种同时进行、交叉作业,,尽量争取昼夜施工,实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。
表3-1
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