文明管理措施4.docVIP

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文明管理措施4

施 工 方 案 ( 措 施 ) 报 审 表 表号: 编号 工程名称 甘肃东煜房地产开发有限公司供电工程 编号 致甘肃东煜房地产开发有限公司: 现报上甘肃东煜房地产开发有限公司供电工程施工方案(措施),请审查。 附件:《甘肃东煜房地产开发有限公司供电工程文明施工管理措施》 承包商(章): 代表: 年 月 日 建设方意见: 建设方(章): 年 月 日 本表一式三份,由承包商填报,项目法人(委托建设单位)、项目监理部(处)、承包商各存一份。 甘肃陇海电力工程有限公司 电气安装工程文明施工管理措施 工程名称:甘肃东煜房地产开发有限公司供电工程 编制单位:甘肃陇海电力工程有限公司 编 制:李 龙 年 月 审 核:李明明 年 月 批 准:刘 章 年 月 甘肃东煜房地产开发有限公司供电工程文明施工网络图 文明施工领导小组 组长:陈庆纯 文明施工领导小组 副组长:赖臣林 文明施工领导小组 负责:冯建林 施工安装队 队长:冯建林 电气试验 负责人:王延军 甘肃东煜房地产开发有限公司供电工程文明施工管理措施 一、项目部经理职责: 1、项目部经理对本单位的文明施工负直接领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关文明生产的方针、政策、法令,法规上级有关规定。领导和各职能部门对文明施工的管理。 3、项目部经理组织文明施工的教育工作。 4,项目部经理组织并参加文明施工大检查。 5、项目部经理负责组织实施并协调分包单位的文明施工管理工作,在与分包单位签承包合同前,必须组织对其进行文明施工再教育。 6、项目部经理负责实施文明施工与经济挂钩的管理办法。 二、施工总负责人职责: 1、施工总负责人是本工地文明施工的第一责任者,对本工地的文明施工负有直接领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关文明生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 3、在计划、布置、检查、总结,评比施工任务的同时,把文明工作贯穿到每个施工环节;在确保安全的前提下组织施工。 4、认真贯彻执行上级编制的文明施工措施,负责组织编制本工地的文明施工措施.经批准后组织实施。 5、负责组织对跨队组施工项目开工前的文明施工条件进行检查与落实。 6、按时提出本工地文明施工措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。 7、指导本工地专职文明施工管理工作。 8、负责本工地职工的文明施工教育。认真组织与检查定期一次的文明施工日活动。 9、认真执行文明施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为- 三、班组长职责: l、班组长是本班组文明施工的第一责任者,对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责。 2、负责组织实施本班组文明施工管理目标,搞好环境、住宿的卫生清理和管理。 3、负责组织本班组人员学习与执行上级有关文明施工的规程,规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。 4、认真组织定期文明施工日活动,及时总结与布置班组文明施工工作,并做好文明施工记录, 5、经常检查施工场所的文明施工情况。 6,负责本班组施工项目开工前文明施工条件的检查与落实。 7、督促本班组人员进行文明施工,在各施工点建立废料箱,督促各施工点随时做好“五头”(即:料头、螺丝头、焊条头、铁丝头、烟头)的收集整理,收工时及时整理作业场所。 8、贯彻实施文明施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。 五,班组技术员职责: 1、负责本班组的文明施工措施编制工作。 2、协助班组长组织本队人员学习与执行上级有关文明施工的规程,规定和措施。 3、负责一般施工项目文明施工措施的编制和交底工作,交底中对各施工摊项目重点强调施工作业环境整洁,并监督检查措施的执行情况。 4、协助班组长进行本班组施工场所的文明检查和施工项目开工前文明施工条件的检查。 六、工人文明施工责任: l、认真学习并自觉执行文明施工的有关规定和措施。 2、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。 3、不操作自己不熟悉的或非专业使用的机械、设备及工器具。 4、施工项目开工前,认真接受文明施工措施交底,并在交底书上签字。 5、作业前检查工作场所,做好文明施工措施。下班前及时整顿

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