【住宅地产营销策划】恒基中国2008年徐州新城区1号地块营销策略方案课件.ppt

《房地产策划大全—名企历年案例 》  团圆网 www.tuanyuan.tv; 房商网—海量房地产资料下载;前期沟通：; 目 录;壹 / 把脉 · 市场 1、宏观市场;;徐州新城区将是一座充满活力的现代化生态城市； 成为具有徐州都市圈特点、具备强大市场； 将是徐州市新的“门户”和“窗口”； 徐州市对外联系的口岸，主要城市组团。;板块;宏观数据2：价格涨幅回落 购房趋于理性 ;;;宏观数据5：2008上半年徐州市场销售“虚假”回升 市场整体萎靡明显;宏观市场-总结;壹 / 把脉 · 市场 2、区域规划;徐州新城区的开发背景;徐州新城的功能定位;规划结构概括为：“一心、一环、四带、五区、十组团”。 一心：是指以大龙湖及周围绿地构成的生态核心； 一环：是指由拖龙山及城市生态控制隔离带组成的新城区生态绿环； 四带：楔入新城区各片区的城市公共绿地； 五??：由城市绿带分离的五个片区； 十组团：一片工业组团、五片居住组团、两片教育科研组团，一片商务办公组团、一片商业、居住综合服务组团。 ;新城的未来前景：徐州新门户 ;新城对于徐州地产而言：大盘时代的到来 ;壹 / 把脉 · 市场 附：竞争个案;6大品牌开发商； 5大政府职能部门约2000人已入驻新城办公，未来办公人数达5000人； 1.2平方公里大龙湖； 10