- 2
- 0
- 约7.33千字
- 约 8页
- 2018-08-09 发布于辽宁
- 举报
?
坚持以人为本 实现人企共赢—企业文化
?
近年来,我们***厂按照“以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级”的公司企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的企业文化,实现了企业发展与人的发展的良性互动。 一、准确把握以人为本内涵,为企业创新发展提供理念引导 时代的发展、社会的进步、管理的升级换代以及大庆传统的经验都告诉我们,企业要发展,必须尊重人、关爱人、依靠人、塑造人,注重发挥人的主观能动性,才能不断增强企业的向心力、凝聚力与核心竞争力。我们***厂在“以人为本”的企业文化创建实践中主要从三个方面把握以人为本的内涵。 1、坚持以员工利益为本。企业是人,人是关键,企业无人则止;企业靠人,人是主体,人在企业活动中处于中心地位;企业为人,人是目的,办企业最终是满足人的需求。人在社会生活中,有各种各样的需求,这些需求的满足就是人们的利益之所在。马克思说过:“人们奋斗所争取的一切,和他们的利益有关”。在计划经济时代,个人物质利益被忽视。改革开放以后,物质利益原则逐渐被承认,并开始作为调动人们积极性的一个基本手段,满足人们的物质利益是满足人的一切需求的前提。这几年,我们通过大力推进管理创新和技术创新,挖潜增效,不断让员工从企业发展的过程中得到利益、见到实惠,增强了员工对企业的归属感。目前,我们萨南油田正处在高含水后期开采阶段,综合含水上升、自然递减加快、生产成本逐年紧张,创造
您可能关注的文档
最近下载
- 小学数学 2024年四川省德阳市旌阳区小升初数学试卷.pdf VIP
- 人工智能知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春复旦大学.docx VIP
- 2023年资料员资格考试题库加下载答案.docx
- 2025云南玉溪市江川区医共体招聘编制外人员22人备考考点试题及答案解析.docx VIP
- 2026年学习教育查摆问题清单及整改措施台账(四个方面16条).docx VIP
- 2023年施工员《设备安装施工专业管理实务》题库【突破训练】.docx
- 实施指南《GB_T22576.7 - 2021医学实验室质量和能力的要求第7部分:输血医学领域的要求》实施指南.docx VIP
- 新22J02 屋面建筑图集.docx VIP
- YYT1629.5-2020 电动骨组织手术设备刀具 第5部分:锯片.pdf VIP
- 平尺刻线机程设计.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)