我国照明行业中企业并购的整合问题及对 策研究——以cgn并购为例-research on integration problems and countermeasures of enterprise merger and acquisition in chinas lighting industry - taking cgn merger and acquisition as an example.docxVIP

摘 摘 要 万方数据 万方数据 摘 要 近年来，随着我国市场经济的不断快速发展，企业并购活动在我国各个行业 可以说是风生水起。随着我国与国际接轨更加亲密，企业并购也是我国经济全球 化的发展的必然趋势。并购活动可以使得并购企业取得规模经济和降低经营风 险。同时，可以推动社会的产业结构调整、优化资源配置，提高经济的整体竞争 能力。并购作为社会资源重新配置、提高资源利用效率的一个重要手段，其目的 就是为了追求并购带来的价值，而这种价值的实现是通过进行整合达到的。因此 并购中的整合成为并购成败的关键。 面对中国活跃的并购市场，并购后整合的成败，成为影响并购活动成功与否 的关键问题。因此，研究企业并购后整合的问题以及方法，在我国现阶段是有实 践指导意义的。目前对并购整合问题的概述和整理以及整合的方法，因为公司区 别和行业差别不尽相同。因此针对行业性并购的整合在对企业并购整合有其必要 的研究价值。 我国的照明行业发展迅速，可是很多技术核心上收到国外大型照明行业的制 约。并且照明行业在前几年行业发展出现了规模小，分散式，粗放型，品牌众多， 产品质量良莠不齐的状态。如何改变这种状态也是照明行业近几年照明企业所面 临的主要问题，因此，并购成为当前一些照明行业进行行业整合的首选。正因为 行业的特殊性，并购整合出现了不同于其他行业的新的特点和问题。出现的这些 问题和特点具有很现实的研究意义。 本论文的主要研究工作，是在分析介绍照明行业并购特点基础之上，针对并 购整合面临的企业整合普遍问题和行业特色问题，对并购整合所遇到的问题进行 科学地分析，总结问题的出现的规律和原因并对此做出行业，政策，投资方面的 参考意见。论文共分六章：第一章为绪论，主要论述论文的研究背景、意义，研 究的思路、内容和方法；第二章论述企业并购以及并购整合的理论概述；第三章 对对我国照明行业并购整合的现状特点进行研究概述并案例分析其并购整合；第 四章用 CGN（中文为：中国光能），后续都简称 CGN）并购案例来分析并购整合所出现 的具体问题；第五章对照明行业并购整合出现的问题提出政策性建议以及为投资 I 者做投资建议；第六章提出本论文的主要研究结论，并探讨研究的局限性和后续 研究的方向。 关键词：照明行业；企业并购；企业整合；整合问题；对策建议。 II Abs Abstract Abstract In recent years, along with the continuously rapid development of market economy, the enterprise merger and acquisition activity in various industries can be said to be popular in China. Along with our country closer in line with international standards, the enterprise merger and acquisition is also the inevitable trend of the development of economic globalization in China. Merger and acquisition activity can achieve economies of scale and reduce the management risk of Mergers and Acquisitions enterprises. At the same time, can promote social industrial structure adjustment and optimization of the allocation of resources; improve the economics of the whole competition ability. Mergers and acquisitions as social resource reconfiguration, improve resource utilization efficiency is an important means; its purpose is to pursue the value of Mergers and Acquisitions. In the face of Chinas Mergers and Acquisitions market active, after the merger integration of the success or failure, become the key t