ERP系统对管理会计影响分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ERP系统对管理会计影响分析

ERP系统对管理会计影响分析   摘要:本文结合实践,探讨ERP系统的应用对管理会计的影响,以便更好地指导实务操作,架构起理论和实务的桥梁。   关键词:ERP系统;管理会计影响;分析 一、理论概述   管理会计是整个企业的管理控制信息系统,是以提高经济效益为目的,以企业资金运动为对象,为企业管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。ERP系统即企业资源计划系统的缩写,由美国著名管理咨询公司高特纳(Gartner)提出,用来对广泛的市场信息做出准确的判断和分析,并通过信息技术进行传播,按照严格的管理思想为企业提供服务的管理系统。国内应用较广泛的主要有思爱普(SAP)、用友、金蝶等。   ERP系统是在共性基础上,根据需求进行个性模块的开发,新开发模块需要额外支付费用,除了ERP系统汇集、生成信息外,各个分支机构拥有预算的调整申请、成本的系数调整等自主权;ERP系统里有专门的管理会计模块,包括全面预算、绩效评价、本量利分析、战略管理等。管理会计则是在理论基础上,根据企业实际情况进行调整,为企业决策服务,集团与分支机构信息数据既是自上而下的,又是自下而上的。管理会计包括管理控制系统、成本会计与管理、决策方法、管理会计的一般问题、管理会计信息系统等。两者在内容上互相包含,共同为企业服务。   ERP在我国企业早期的应用在20世纪末,起步比较晚,但是推广应用的程度非常高,尤其是对我国企业的会计行业中的应用最为得力。这也是因为随着计划经济体制的不断改进与完善,我国经济发展速度飞速提升,使得市场对企业的需求越来越苛刻,致使企业不得不加强管理,满足当下诸多方面的时势要求。企业为了加强自身内部理财环境,适应新时期下的发展需求,就引入了ERP应用信息系统。而企业随着不断改进自身的会计信息管理模式利用ERP,提高会计信息质量,并以ERP应用系统辅助企业管理人做下有利决策,使得我国企业的管理水平有了很大幅度的提升。但是不得不说,ERP在我国企业应用中,还是存在着一定问题。笔者结合实践,探讨ERP 对管理会计的影响,更好地指导实务操作,架构起理论和实务的桥梁。 二、ERP系统应用对管理会计的影响   管理会计主要是管理和决策。当前世界经济发展速度加快,信息技术背景下,用现代信息技术护航企业管理会计应用,充分发挥ERP系统的辅助作用,才能不断优化管理会计系统应用,提高企业的管理会计工作效率。   (一)提高了企业效率   ERP系统数据的集成性,利于企业形成完整的数据库,财务信息由业务信息直接转出,减少重复的数据输入,有效避免了人工数据整合造成的信息疏漏。同事,系统的智能化,提高企业业务流程的自动化水平,加强了信息传输的及时性和准确性,提高了企业的财务管理效率,更快更准时地为企业提供对决策有用的信息,方便企业适应加速变化的市场环境。   (二)精确和优化了成本管理   传统的管理会计,成本中心会计核算根据公司的组织结构与职责范围来构成成本结构,资源利用情况不明确,与其他业务模块联系不紧密,提供的信息滞后,直接人工分摊间接费用,而ERP中的管理会计,在跨功能的流程组织基础上考虑成本,能更好地计划资源的使用,提供集成实时的会计信息,不仅提供分批、分步分摊法,还支持作业成本分摊法。ERP系统优化了成本分配速度和质量,促使成本信息更加的精确。相比传统根据产量和工时进行分配更为合理。数据的信息化处理,消除了人工传输可能有误的隐患。ERP系统将企业中的资金流、物流以及信息流进行整合,提高了整个企业的时效性和联动性。一方进行信息处理,其他相关联的方面就会做出相应的信息记录处理,提高了信息的连续性,有助于产品成本控制的优化。   (三)保证了预算管理的科学化   ERP系统是一个比较整合的业务系统,企业业务的完整统一性保证了整个企业的正常运营,这样就保障了企业中动静态数据的统一性,方便对企业中的各项信息数据进行查询、监控以及检查,便于企业对各项信息如成本信息、支付信息等进行及时整合,提高预算调整的合理化,保障信息科学性和安全性,利于各个部门工作的顺利完成。   (四)ERP的??施给管理会计提供了基础   ERP给管理会计创造了良好的应用空间。简便的数据输入功能,灵活,业务单据需要根据实际出发,满足生产环节的各种变化,逻辑性强,快速制单的功能,方便的数据查询功能,有助于推动企业经营数据的便捷流动和快速获取,甚至可协助同事完成所需的工作。优秀的ERP软件可以帮助业务人员提高工作效率;管理者可以随时了解员工工作情况;公司所有的客户资料和邮件在ERP软件中进行管理,避免公司由于人员流动带来客户及订单的损失,加速现代管理会计的变革。   (五)提高人员自身素质   ERP系统的应用,要求企业配备技术型应用人才掌控ERP系统,

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档