日喀则市年聂日雄乡甲列水渠工程专项施工设计方案.docVIP

PAGE 日喀则市***年聂日雄乡甲列水渠工程 专项施工设计方案 西藏日喀则地区盛达建筑安装工程有限公司 第一章 编制依据 一、依据日喀则市***年聂日雄乡甲列水渠工程 施工图纸。 二、根据现行有关施工规范规定和验收规范： 1、SL260-98《堤防工程施工规范》 2、SL52-93《水利水电工程施工测量规范》 3、SD223-1999《水利水电建设工程验收规程》 4、SL239-1999《堤防工程施工质量评定与验收规程》 5、SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》 6、SD128-87《土方试验规程》 7、SL/T5129-***《碾压土石坝施工技术规范》 第二章 工程条件 工程概况 一、工程概况 日喀则市***年聂日雄乡甲列水渠工程 工程地点位于：日喀则市聂日雄乡 二、工程所用的当地建材 1、砼料 细骨料，工程所用砼料，细骨料可以从附近河床上采取。经筛分后利用，砂为中细砂，含泥量较小，质量储量可满足工程要求。 三、主要材料 水泥为高争水泥厂出厂的32.5RMa普硅水泥，钢材、木材进货地点为拉 萨市、日喀则市市场。 第三章 施工部署 第一节 指导思想和方针目标 1、指导思想：该工程为日喀则市***年聂日雄乡甲列水渠工程 其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要意义 和现实意义，因此我公司对本工程的指导思想方针如下： 首先要求所有现场施工人员都必须具有吃苦耐劳的精神和连续作战的 作风，并对工作极端热诚，一丝不苟，同时还要求强化企业的全面管理， 科学组织精心安排，优化方案，对质量、进度严格有效控制，保证在全 生产和保质、保量的前提下，争取完成工程施工任务。 2、指导方针：我公司将对业主履行以科学管理，创时代精品，是企业 永恒的主题，以优质的服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针，本 工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”，“今天的质量和服务，就是 明天的市场”。 3、质量目标： 合格。 第二节 总体规划 根据现场实际情况和该工程特点，我公司将全力组织投入施工前的准备 工作和总体规划工作。根据我公司的安排部署，计划准备在 年 月 日开工，并做好临时设施修建准备工作，场地平整和临时施工便道 施工，砂、石、骨料的勘测，筛分系统的选址建立，完善施工合同和其 他有关手续，组建施工组织机械。本工程于 年 月 日开工， 年 月 日全面竣工。 一、组建优秀项目管理机构 为了优质高效地完成本工程建设任务，我公司将精心组织施工力量，抽 调各专业经验丰富、年富力强并在西藏施工过类似工程的二级项目经 理、项目副经理、水工专业的工程师、工程技术人员组成工程项目部 ，实行项目管理法施工管理和项目经理管理制，对进场的人员、机械设 备、物资材料实行统一管理，统一调配。对各施工队实行以施工预算为 基础的人工费、材料费、机械费和管理费的定额包干制管理方法，为确 保本工程工期目标和质量目标的实现打下良好的基础。 二、项目管理机构各职能部门管理职责 （一）、根据本项目的特点，结合现场勘察情况和公司核心领导小组开 会研究决定抽调责任心强，经验丰富、专业配套、有实际施工能力和经 验的各类管理技术人员，策划并负责实施，公司将项目部正常运转配置 人员、设备、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等 进行监督和调节，形成对工程项目运行过程的完善服务和有效控制。 （二）、项目经理部的组建 1、根据本项目的特点，抽调责任心强，经验丰富、专业配套的各类管 理技术人员，组建本公司驻该项工程项目经理部，对工程项目管理体的 全过程进行策划并负责实施，公司将为项目部正常运转配置技术人员、 设备机械、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进 行监督和调节，形成对工程项目运行过程的完善服务和有效控制。 2、项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人， 内部设施工技术室、物资设备室、安全质量监察室、试验室、财经室和 办公室。项目经理、副经理由持有二级项目经理资格证书的人员担任， 技术负责人由具有水利水电工程施工经验工程师担任。各部门定员设置 如下： A、施工技术室1人：由项目技术负责人兼室主任，一名工程师和1名 施工员组成。根据项目经理部的总体部署和施工组织总设计、项目质量 计划对现场施工进行管理，监督检查现场安全、质量、进度等，解决施 工进展中发现的问题。主管施工调度和统计，负责调试投产的具体实施， 对施工技术资料进行归档和管理。 B、安全质量监察室1人：由项目经理兼室主任，安全员1名，质检员 1名。负责现场工程质量、安全管理、环境保护和文明工地建设，对整 个项目提出创优规划并负责监督实施。 C、试验室设专职试验工程师1名。负责对进场材料进行取样检验或委 托检验 第四章、施工总