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关于加强建筑桩基工程造价控制措施探讨 　　摘要：建设工程项目的造价控制管理是工程项目施工管理的基础和核心。建设工程项目造从的控制一直是企业的工作重点，搞好工程项目桩基造价控制管理是企业达到其目标利润和获得最大利润的有效途径。本文对桩基工程进行事前、事中、事后的造价控制进行论述。 　　关键词：桩基工程;工程造价;控制措施;实例分析 　　前言 　　随着经济的快速发展，各类建筑也不断堀起。工程造价一直是企业所关注的问题之一，在控制质量的前提下尽可能地提高利润，维护企业的正常运作。其桩基工程造价由钻掘、钢筋、混凝土等工程组成。桩基础工程中的造价控制要根据工程特点，通过科学的施工成本控制，采用合理的经济措施，做好成本管理 合理运用价值工程原理，施工企业的项目管理水平就会不断提高，企业才会在激烈的竞争中处于不败之地。 　　一、工程造价控制的措施 　　桩基础工程中造价控制须在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过事前控制 事中控制，事后控制，实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用。 　　1 事前控制 　　事前控制主要表现为对勘察报告和设计进行仔细分析，勘察报告是否有误，设计是否合理 设计师往往根据地质报告提供的参数确定单桩承载力设计值，根据这个估算的单桩承载力直接进行桩基础设计，设计前的勘察报告尽可能做到准确详细，查明场地范围内岩土层类型 成因 覆盖层厚度 基岩面的形态和坡度 岩石风化程度和完整程度；主要结构面（特别是软弱结构面）的类型和等级、产状、发育程度、延伸程度、闭合程度、风化程度、充填状况 组合关系力学属性和与临空面的关系；查明地下水埋藏条件，提供地下水位及变动幅度；查明不良地质作用类型 成因 分布范围；提供满足设计、施工所需的岩土参数；做到一桩一勘 而事前的桩基础设计过程中静载荷试验是一个十分重要的环节，此项工作质量直接影响到桩基形式 桩规格和桩入土深度的确定，同时也对施工难易有密切影响，通过科学试验，取得准确数据，能使设计方案更加合理可行和经济，远远超过缩短工期所获得的效益。 　　2 事中控制 　　在桩基施工中，现场工程师对现场施工过程必须进行严格的掌控，对施工流程 施工现场记录等方面严格把好关 而施工阶段是成本控制的关键 主要有以下几个方面： 　　桩孔开挖时，在充分掌握地质报告的情况下，还应观察、分析、判断实际的工程情况与地质报告是否完全相符、黏土或风化岩土可不做护壁，对于杂土或松散土需随挖随打护壁，每节护壁的长度以及壁厚、钢筋的布置等都应经济，避免不必要的浪费。同时主管预算的人员应亲临现场，以免造成实际与图纸及相关资料不符的局面，防止工程造价的不准确。 　　对于开挖过程中不可预见的特殊情况，如溶洞、断层等，此时应立即通知地勘和设计到达现场（遇有严重危及生命及建 构筑物安全时可以采取临时紧急措施而后补签除外），应由地勘提出判断意见及建议，设计出《设计修改通知》，经设计单位代表、甲方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。 　　严格现场签证管理应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等相关人员及部门的分工和职权，以保证签证的质量，以防出现虚假签证。为保证工程签证的准确、客观，一是先确保能够及时办理工程签证。一般而言，签证从发生之日起14天内办妥，二是要客观、准确的描述签证，同时要隐蔽签证 隐蔽签证时，应按照图纸所示，几何尺寸、桩编号、质量及完成情况等都要明确标注。不能将现场签证单方面的签注为工程量、工程造价，一定要明确标注原始数据或几何尺寸、地点、事由和时间。签证发生后要按照合同中的约定及时处理，按照合同和投标书中的相关规定进行审核，经办人员无权任意变更。 　　3 事后控制 　　这里所说的事后控制，是指造价管理中的事后控制，主要发生在工程的竣工结算环节 竣工结算系指施工企业根据合同中的约定完成所有承包的工程项目，如果质量验收达标，且与合同内容相符，则向发包单位一起结算工程款 竣工结算书属一种动态的计算，根据工程发生的具体的量、额来计算。核定建设工程造价的根据是审查后的工程竣工结算，同时它也是建设项目竣工验收后对新增固定资产价值及竣工决算进行核定和编制的依据。对于桩基础工程，一般会由于边设计边施工或设计图纸欠缺考虑 过大的施工难度和项目工程的规模、较长的工期、较短的工期要求等因素，采用按实结算合同方式。 　　首先，认真处理工程变更签证 工程变更签证一般包括下列几种形式，应根据不同的情况采取不同的处理措施： 　　设计变更签证：一般情况下，设计变更签证都在工程还未开工前变更，负责施工的部门可将变更部分的工程内容绘入竣工图中或实际完成后收方确认，完成项目工程建设后一并结算。 　　工程量变化签证：工程量变化签证的变更，其竣工图不能体现出工程量的多少，因为处于工程