新员工入职培训(世华集团).pptVIP

世华集团员工入职培训;自我介绍;培训的价值;1.了解世华公司成长史及未来的发展. 2.了解世华公司的企业文化. 3.掌握基本的产品知识及业务流程. 4.掌握基本市场销售技能,为工作的顺利开展做铺垫. 5. 快速增长综合能力. 6. 迅速打造个人影响力. …… ;相互认识; 世 华 集 团;世华集团简介; 从当初微不足道的草创班子，发展为1900多位经过严格筛选、训练有素的专业人士，从2001年3月份举办第一场研习会至今，累计在全国各地举办过3000多场的演讲活动，与彭清一、李燕杰、曾仕强等上百位老师合作过，加之面对大学生及其他社会群体的公益性演讲，累计接受培训的学员超过100万人次，惠及全国各地不同阶层的各类人士，2004年世华被权威机构评为“中国十大杰出培训机构”。 自2003年6月底，决定将客户群体更深入地聚焦于成长型企业的总裁，世华进行了精准定位-总裁首选学堂，明确了世华的学术宣言：注重实战、实效和实操，拒绝空洞、说教与虚华！历经5年的聚焦累积，现已开过的各类总裁班超过650期，仅核心讲师姜岚昕的品牌课程“总裁执行风暴”“总裁管控风暴”“总裁战略风暴”“总裁咨询风暴”等系列总裁班，累计已超过200期，接受其培训的副总以上的高阶领导已超过11万人， 70%的学员企业绩效递增30%-200%，; 20%的学员企业绩效递增200%以上，只有10%的学员企业绩效递增不到30%，2008年4月29日，在人民大会堂世华被《人民日报》等权威机构评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌。” 2006年4月，北京世华智囊文化传播有限公司成立，专门从事图书、音像制品的出版发行，定位：聚焦工具性作品，明确了价值主张：实用、系统、原创。在定位与价值主张的规则下，现已出版了16部极具影响力的工具性作品。同年7月在西安创办了西部项目最全的华世拓展训练基地，现已成为世华内外部客户提升团队凝聚力与战斗力的首选阵营。为了满足客户更多的需求，帮助企业实现最大的突破，同时保证我们的专业性， 2008年元月2号，世华发展战略委员会决定新推出两个品牌：世华坐标和世华中领。 ; 世华坐标定位“专属成长型企业顾问”，是一家只做成长??企业咨询的专业化公司，聚焦在企业文化设计、薪酬体系与激励机制规划、低成本品牌运营、VI识别系统设计四个方面的咨询，品牌的价值主张：专业、专心、专注；世华中领定位“顾问式内训专家”，是一家只做内训的专业化公司，聚焦企业基层和中层的细化性培训研究与实施，品牌的价值主张：个性、深入、持久。; 自2001年元月至今，世华及其创办人姜岚昕曾被中央电视台、中国教育电视台、凤凰卫视、北京卫视、东方卫视第一财经、江苏卫视、陕西卫视、江苏教育电视台、中央人民广播电台、北京人民广播电台、人民日报、新华社、人民政协报、经济日报、文汇报、中国改革报、中国贸易报、华商报、东方早报、新民晚报、重庆青年报、上海商报、新疆晨报、西安晚报、三秦都市报、新浪网、阿里巴巴等超过180家媒体报道过，2006年元月19日于人民大会堂被中国工业协会、人民日报社市场报、品牌杂志社等权威机构评为“中国行业十大影响力品牌”，2008年元月被人民日报、工人日报等权威媒体评为“中国管理咨询最具影响力十大品牌”。;世 华 源 起;世华集团源起; 那一刻，姜岚昕问了自己一个问题：“姜岚昕，今天你也来了，你也是无数炎黄子孙中的一员，你为什么而来？你对这个民族有什么贡献？你的存在对这个社会有什么意义？” 姜岚昕又问了影响自己一生的三个问题：“我对什么充满热情？我做什么能够成为最好的？我做什么能拥有持续的动力？”姜岚昕意识到自己惟一能贡献给这个社会的，就是以演讲的方式去传道育人，帮助更多的生命获得成长。那一刻，一种神圣的使命感在姜岚昕的胸中激荡！ 从那一刻起，他的灵魂开始蜕变，内心无限升华。他觉得生命不再属于自我，以心灵力量的指引，将自己置身于广袤无边的世界，他向世界宣告：我的生命不再属于我自己，而是属于整个民族乃至宇宙！; 他在祖先面前虔诚地发下大愿：“小爱爱亲友，大爱爱天下，世界就是他的家，众生皆为他的亲。”他强烈地感受到生命的力量在蠕动，一浪高过一浪，那源自承载使命的神圣，他超越了自我物欲的世界，升华了本该高贵的灵魂。 也就在那个时候，他萌发了一个神圣而美好的愿望，他决心成立一家管理咨询公司，以教育培训咨询的方式，为客户提供最具实战、实效、实操的管理资讯，为社会培育最具贡献与推动的企业领袖。; 2001年元旦前夕，当姜岚昕准备正式注册公司的时候，他源于祭