英吉沙县中小学校新聘教师教学技能提升培训规划.docxVIP

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英吉沙县中小学校新聘教师教学技能提升培训规划

英吉沙县中小学校、幼儿园教学技能提升培训项目规划意见 为了确保我县中小学校、幼儿园教师教学技能提升培训成果,建立管理监督机制、科学组织广大教师参加培训,进一步加强教学技能与教育教学课程融合程度,逐步实现课堂优化,完善与建立优质教育资源,我局制定如下教学技能提升培训规划。 1、建立健全组织管理体系,为教学技能提升培训提供保障。根据上级部门的相关文件要求,我局整合力量,发挥作用,设立由教育局,学校、幼儿园相关人员组成的领导小学。明确责任,科学制定任务,有序开展提升培训,及时评估与总结经验。 领导小学名单如下: 组长:杜凤生 (教科局党委书记) 阿布都克尤木·阿布都克热木 (教科局局长) 副组长:王海霞(教科局纪检书记) 成员:阿卜杜艾尼·吾普尔 (教科局远教办主任) 艾克木江 (教科局远教办干部) 康磊 (教研室、师训部主任) 袁丽蓉(实验中学校长) 张戈 (鲁英中学党支部书记) 李克强 (育才中学党支部书记) 苏莱曼·托合提(一小校长) 孟娟 (二小党支部书记) 徐玉霞 (县中心幼儿园党支部书记) 伊布拉音 (乌恰小学校长) 阿不来提 (萨汗小学校长) 在领导小组领导下,设立具体办公室,工程办,工程办设立在教科局远教办。负责提升培训的管理、落实、协调、检查评估、总结等工作。在领导小组的领导下,要求学校制定教学技能提升培训校级领导小组、具体的实施方案和评估办法,本校参训教师的成绩影响到教师考核,以便管理和监督此项培训顺利开展。 2、加大检查督促力度,深入基层,抓好过程性工作。 工程办在教学技能提升培训领导小组的领导下,组织力量,定期不定期下乡检查督促学员学习情况。做好学校与教师之间的协调工作,要求学校为参训学员创造了良好的网络、设备条件。督促教师在规定时间内保质保量地完成研修学习任务。工程办在下乡去基层学校督查的同时、充分发挥指导教师和管理员的作用,每三天之内,在县级QQ群上发布一次学校、个人学习情况。在每期教学技能提升培训周期内最少一次组织指导老师座谈会议,找出存在的问题,制定整改方法,积累好的经验。在培训周期内组织一次校级座谈会议,在学习、做作业,组织活动、把理论知识整合到实践等方面进行座谈。为以后顺利开展培训打下基础。 3、合理规划,保证教学技能提升培训覆盖率达到100%。 按照上级部门的文件要求,结合我县中小学校、幼儿园教师情况,科学下达教学技能提升培训任务。根据各类学校的网络环境、设备条件,教师继续教育,职称等情况,在培训周期内,合理下达培训名额,有序推行提升培训。保证一个周期内全员参加此项培训并得到效果和合格证书。 4、抓好培训效果,推进参训学员的教学技能全面提升,有机整合教学技能与学教育力度。采用各种措施,要求学员,一边登录平台认真学习,又一边,结合实际教学课堂,加大研究、分析力度,开发优质资源,优化课堂教学。全面提高参训教师利用先进教学技能手段,把教学内容更有效、直观的表达,提高教学质量。 5、明确评估细则,确保培训得到预期目的。 在县级领导小组的指导下,项目工程制定“中小学校、幼儿园教学技能提升培训评估标准”,按照评估标准管理与监督提升培训。在县级评估标准基础上,要求各学校、幼儿园制定校级评估标准,严格把关,提出要求,为培训顺利开展和得到效益提供保障。 英吉沙县教科局远教办 二〇一八年一月

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