中国传统文化管理思想在企业管理中应用.docVIP

中国传统文化管理思想在企业管理中的应用 　　【摘 要】随着我国经济的快速发展，我国人民生活水平的日益提高，我国社会对各行各业的需求正日益提升。同时，中国文化在经过长期历史积淀后，人的价值观念、原则以及心理都会呈现出复杂多变的特点，人们的社会利益是存在的差异，这些差异构成我国特殊的人文背景，这种特殊与企业的管理制度的科学与否有非常紧密的联系，因此，研究中国的传统文化在我国企业管理中的应用有非常重要的意义。本文即通过的中国传统文化中的企业管理思想的探究，提出中国传统文化在企业管理中的应用，以供相关学者和工作者参考借鉴和学习，并希望提出相关的意见建议，予以指正和完善。 　　【关键词】中国传统文化；儒家思想；企业管理 　　当前大部分企业应用的管理理论都引自西方的管理理论，但是，作为一名中国企业家，中国企业管理者也应当学习并研究我国古代优秀的管理思想，并且我国古代众多优秀的管理思想是与西方先进的管理思想一致，甚至在某些方面一定程度上超过了西方。因此，如何根据本企业的实际发展情况选择合适的管理方法决定了该企业的兴衰与否。本文在中国古典管理思想的基础之上进行相关深入的研究，提出一些观点和建议，希望可以在当前企业管理中的获得一些启发并得以应用，权当抛砖引玉。 　　一、中国传统文化中的企业管理思想 　　（一）“人为邦本” 　　中国传统文化中的一个重要的思想是人为邦本。有关对象管理现代西方管理理论认为，人是管理对象最为活跃积极且具有创新能力的因素。实际上这些管理思想在中国传统思想中是可以找到相似部分的。《尚书?盘庚》记载：“重我民”、“施实得于民”；孔子也提到富民、教名，需要对“民、食、丧、祭”有所重视，其中就将“民”列在第一位；孟子则坚持以民为贵，强调政在得到民众的支持，失去民心则失天下。因此在现在的企业管理中，管理者需要重视人事方面的管理，少一些居高临下的苛责，多一些对下属的关心，充分调动其积极性，这样可以促进员工有动力和积极性投入到工作中来，从而提高工作效率。 　　（二）“人之能群” 　　中国传统文化中的另一个重要思想是人之能群。在管理组织、企业方面，现代管理理论在组织的机构、人员分配设置，办事质量及效率等方面都有相关的规定。儒家的管理思想主要集中在荀子提出的“力不若牛，走不若马，而牛?R为用，何也？曰：人能群，彼不能群也”。人生来就具有“群”的本能，其中的“分”也是社会组织形成的基础。作为一个完整的组织结构、职业结构以及任何企业都是当前社会、国家正常运转的前提。在这样的基础之上形成的组织可以将人本身具有的凝聚力和团结力发挥到最大。儒家提到的“五伦”包括有父子、夫妇、长幼、朋友以及君臣，这都是中国传统的社会组织的基本结构，可能其中包含的家族主义已经不适用现代社会，但其所注重追求的亲密性的人际关系对于现今的社会组织实际上上必不可少的“润滑剂”，组织架构如果足够紧密，就可以实现人员及组织机构之间的紧密合作，企业的管理也会更具实效，进而推动本视野的进一步发展。 　　（三）“贵和持中” 　　中国传统文化中企业管理思想的另一个重要思想是贵和持中。协调管理的理论也是当代企业管理的重要组成部分中，而中国文化中基本的管理精神即为“贵和持中”，注重的是中庸之道和与人的和谐相处。春秋末年的晏婴提出“相济”、“相成”的思想，将其应用在处理君臣间的关系之中，在“济其不及，以泄其过”的平衡处理之后，可以达到君臣之间的“政平而不干”和谐关系。孔子也提到，“礼之用，和为贵。先王之道，斯为美，小大由之。有所不行，知和而和，不以礼节之，亦不可行也。”这也强调了“礼”的和谐标准，息争维和。这种中庸的管理思想，其实就是现代管理中人“和”精神的基本企业管理思想。《中庸》中孔子提到的持中原则，是有着“至德”再到“天下之大本”、“天下之达道”的水平高度。贵和持中作为中国传统文化的重要思想精神，使得中国人在与人相处，以及企业中的团队合作都重视和谐局面的维持。 　　（四）“正己正人” 　　第四个重要的思想是正己正人。现代管理中关于指挥管理的理论指的是指挥与领导等管理层方面，这方面的内容十分丰富，其中就包括已有的管理方格图以及随机制宜理论。中国的儒家文化中就提到“正己正人，成己成物”的重要思想，与上理论其实是一致的。孔子提到“己欲立而立人，己欲达而达人”以及“己所不欲，勿施于人”的忠恕之道，同样也是仁之方。因此，在处理团队之间的人际关系问题上，需要“躬自厚而薄责于人”，严于律己，在要求别人的同时需要保证身正，宽以待人。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”应用于现代的企业管理需要摒弃其中包含的封建内容，古代思想家提到的以身作则、推己及人的重要思想观念，应用于现代企业的管理意义十分重大。 　　（五）“自强不息” 　　中国传统文化中的一个核心的思想是自强不息。激