中日青少年体育俱乐部运行方式比较研究.docVIP

中日青少年体育俱乐部运行方式的比较研究 　　[摘要]通过文献资料法、访谈法、综合研究法等研究方法,对我国与日本体育俱乐部运行方式的分析,揭示中日体育俱乐部运营可持续发展的条件,针对我国青少年体育俱乐部运行过程中存在问题,提出我国青少年体育俱乐部良性运行的有效方式和今后的发展思路。 　　[关键词]中日 青少年体育俱乐部 比较研究 　　青少年是全民健身的重点,青少年体育俱乐部是青少年身边的体育组织,为广大青少年提供课余活动的良好场所,吸引青少年参与锻炼,提高民族素质,增强学生体质,担负为国家输送体育人才的任务。中日两国都注重青少年体育俱乐部的发展,使之更好地推动学校、社会和竞技体育的协调发展,提高国民生活质量,推动终身体育社会的发展。本文从运行方式上对中日青少年体育俱乐部情况进行比较分析,为我国青少年体育俱乐部运行与发展提供理论参考。 　　一、我国青少年体育俱乐部运行情况分析 　　1.组建形式 　　青少年体育俱乐部是市场经济条件下所创设的集健身、娱乐、教育、集会为一体的体育组织形式。《1999年度体育彩票公益金用于扶持创建青少年俱乐部实施方案》明确指出了青少年体育俱乐部的性质和任务。“青少年体育俱乐部是由政府倡导和资助,以社会有条件的单位和组织为依托,举办的面向社会,以青少年为主,以培养人们特别是青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯,传授体育运动技能,发现培养体育人才,普遍增强青少年体质为目的的依法注册登记的社会化、公益性、专业性的实体型群众体育服务机构。”青少年体育俱乐部是依托单位利用自己所拥有的体育场馆、人才等社会体育资源,建立起来的一种新型的社会化体育组织。它在体育行政资助和扶持下,通过适当收取体育活动培训成本费(收费标准需报地物价部门审批)等资金来源,自我运行和生存发展;各级体育行政部门投入的体育彩票公积金,是对创建俱乐部给与的扶持金。为了保证和引导俱乐部健康发展,扶持俱乐部两年,此后俱乐部通过适当收取体育活动培训成本费及在社会建立的声誉等资金来源渠道,资金生存运行发展。 　　2.社会定位 　　从广东省青少年体育俱乐部依托单位的性质和地域分布来看,体校类31个,学校类30个,体育场馆类17个,社区类4个;从隶属的单位来看,49个隶属于体育部门,30个隶属于教育部门,3个隶属于基层政府,还有些依托单项协会。从分布情况来看,大多数俱乐部分布在经济比较发达的地区。 　　3.资源管理 　　(1)资金管理。大多数体育俱乐部运作资金的主要渠道依次是:体育彩票公益金、会员费或培训费、依托单位的投入、组织比赛的参赛费、企业赞助、对外租赁设施及广告收入。目前,87%的俱乐部以体育彩票公益金作为主要来源,58%俱乐部依靠单位拨款进行活动。 　　(2)人力资源管理。青少年体育俱乐部的人力资源包括:俱乐部的管理人员、指导员(社会体育指导员、体育教师、教练员等)和志愿者。通过调查发现:目前,有专职人员的为30个,占48.4%:有兼职管理人员的为31个,占50%。大多数都有自己的专职或兼职指导员,科学指导能力较好;有47个俱乐部有志愿者参与辅导与指导;但是仍有17个俱乐部没有任何管理人员,占被调查总数的27.4%。8个俱乐部没有任何的指导员。 　　良好的管理是俱乐部赖以生存和发展的基础,科学的指导是俱乐部活动开展的前提,也是广泛发展和吸引会员,为青少年提供优质活动的保障,就目前俱乐部的现状来看,俱乐部整体的人力资源投入还不够。 　　(3)信息管理。青少年俱乐部的信息主要包括政策法规、上级的监督管理信息、目标群体信息(青少年的体育需求)和相关的知识、技术信息。调查显示:大多数俱乐部的信息来源途径是体育行政部门的相关文件以及行政部门组织之间的交流和比赛。而网络查询、市场调查、平时搜集等信息获取的途径选择的较少。说明俱乐部在具体发展规划、活动计划和系统管理等方面存在问题。 　　(4)场地管理。由于青少年俱乐部是依托于场地设施相对较好的学校、体育场馆、体育运动学校等建立的,大多数俱乐部没有自己的场地设施。目前学校学生人数较多,对场地设施的使用率逐步增加,依托单位首先要保证自己正常业务对场地的需求,才能提供青少年体育俱乐部活动的场地,因此,场地设施成为已经影响俱乐部发展的一个非常重要的因素。由于中国存在较大的地区差异,贫困地区的场地和设施条件存在不平衡现象。 　　4.服务策略 　　(1)服务设计――运动项目选择开展。大部分的俱乐部把篮球、田径、乒乓球、羽毛球等项目作为长期开展的运动项目,还有武术、游泳等易开发而不需要特殊设备,投入不大的项目,与时俱进的俱乐部不断创新青少年喜爱的运动项目,如跆拳道、健美操、体育舞蹈等。 　　(2)服务形式。我国大多数青少年俱乐部目前开展的服务形式主要有:体育竞赛活动、运动技术指导(如体育考试