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安邦信息每日经济0120829
安邦集团研究总部总第4248期2012年8月29
安邦集团研究总部
总第4248期
2012年8月29日
星期三
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分析专栏:从电商大战看中国零售业形态变化
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外资机构警告中国陷入“政策瘫痪” PAGEREF _Toc334053023 \h 3
陈功谈营改增的七个“混乱点” PAGEREF _Toc334053024 \h 4
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三星如何看待与苹果专利诉讼案的失败? PAGEREF _Toc334053039 \h 10
每日经济P PAGE 2
〖分析专栏〗
【从电商大战看中国零售业形态变化】
近年来,电子商务的兴起正改写着整个中国零售业的版图。参与到这个市场中的玩家,从早期的淘宝、京东、当当、亚马逊(中国)等,已逐渐从线上蔓延到线下。目前,包括国美、苏宁等在内的传统零售业巨头已纷纷跟进,电商之火,已星火燎原。
8月14日,京东商城在网络上高调发动价格战,矛头直指国美、苏宁,宣布所有大家电保证比线下连锁店便宜10%以上。此举立刻引起反弹。苏宁易购随后回击,所有产品的价格必然低于京东;与此同时,国美也宣称不回避任何形式的价格战,网上商城全线商品价格将比京东低5%。这场没有硝烟的“火拼”甚抓人眼球,立刻成为舆论焦点,但事后来看,价格战“噱头”成分居高,不少消费者发现,等待他们的只是屏幕上显示的“无货”或者“不便宜”,负责结算的商业银行也表示,网络交易量并没有明显上升,与淘宝2011年11月11日“光棍节”的结算情况没法比较。
在眼球经济年代,电商之间的价格战似乎很难避免,谁都希望做出些“出格”的事情,吸引消费者的目光。从这个角度看,不论价格战是真打假打,它所带来的眼球效应已让诸多零售商获益匪浅。对于京东来说,向国美、苏宁宣战,似乎在宣称自己可与两大零售业巨头平起平坐;对国美和苏宁而言,接受京东的挑战也标志着,它们的经营重心正逐渐由线下转移至线上,希望改变消费者对它们身为传统零售商的刻板印象。
就价格战谈价格战,我们需要看到,此轮价格战的始作俑者,其实并非京东商城。京东的确是第一个跳出来宣战的,但在此之前,苏宁提出的线上线下同价,可能才是刺激京东的根本原因。长期以来,消费者对线上线下两种不同零售业态的理解都是,线上的价格比线下便宜,因为电子商务可以省却很多门面租金成本。苏宁的这番表态,树立起“线上不一定比线下便宜”的新观念,这一点如果成功,是对零售业态的根本扭转。京东由此反应剧烈可以理解,国美跟进宣布线上线下同价也是自然,因为此事影响实在太大。
跳出价格战谈价格战,当我们仔细比较电子商务与传统零售业这两种商业形态,除了门面店铺的有无,
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