石材幕墙工程及铝合金门窗安装工程施组设计.docVIP

会展商务配套服务中心外装饰工程 施工组织设计 page 山东奥美装饰工程有限公司公司 　　　 - PAGE 1 - 　 施工组织设计 施 工 组 织 设 计 2010年12月 总体概述：施工组织总体构思、方案针对性及施工段划分 工程概况 工程名称 会展商务配套服务中心沿街楼外装饰工程 施工单位 山东奥美装饰工程有限公司 工程地点 临西五路与育才路交汇处东南角 质量标准 合格 施工组织总体构思 总体设想 根据本工程结构复杂、幕墙较为分散的特点，幕墙施工安排的总体思路是：加大管理力度，实行军事化管理；提前准备，提前试验，采用最新技术，新工艺，全面铺开，分段流水；严格计划管理，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位，精心设计施工，确保工程高效率、高效益。 当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理和总承包单位的统一协调、安排及时调整施工计划。使整个工程施工能同步进行，不影响整个工程的总工期。 编制目的 为规范本项目幕墙工程从工程施工图设计、材料采购及控制、幕墙产品加工制作、现场施工至竣工验收等全部生产施工活动，运用先进的生产加工工艺和设备生产出符合本工程质量要求的优质产品，以科学的施工方法指导工程施工，以及运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部工程事务，从而确保本项目工程质量达到合格而编制。 编制原则 遵循建筑幕墙施工的特点和客观规律，合理安排施工顺序充分利用时间和空间，实行平行流水主体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快速度，缩短施工工期； 切实贯彻国家或行业的有关标准、施工验收规范和操作规程，积极推行全面质量管理，坚持质量第一； 做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工； 尽量利用永久性设施为施工服务，减少临时设施，节约施工临时用地； 精心做好施工现场平面布置，减少现场物资的转运、倒运； 拟定切实可靠的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工扰民。 编制依据 依照本工程的施工图纸和国家现行行业规范、规程、标准等。 使用范围及说明 本施工组织方案适用于石材幕墙工程及铝合金门窗安装工程； 本施工组织方案是整个工程施工具体实施的指导性文件； 施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工； 对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握施工技术要求及施工的方法； 在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤； 根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改，将调整修改的内容及时报告业主和监理单位； 施工规程、规范及标准 我司承诺在本工程的设计和施工中全部达到现行中华人民共和国及幕墙行业的一切有关的法规、规范、标准的要求，在设计和施工过程中若有新的国家或本地标准出台，尚应满足新的标准。 管理目标 本工程质量标准：按现行国家标准验收合格，不影响整个工程评优；确保省级文明工程；无任何安全事故发生。 方案针对性 组织机构 项目总指挥项目经理 项目总指挥 项目经理 项目副经理 (施工) 项目副经理 (行政) 项目 总工程师 项目副经理 (经营) 技术组 质检组 创优组 材料检验 加工监造 施工检验 试 验 测量组 架子组 施工组 安全组 品保组 焊 接 吊 装 涂 装 主材安装 辅材安装 型材加工 打胶组 财务 清洁组 办公室 文明施工 后勤组 材料供应 计划组 合同预算 构件加工 转下页 转下页  接上页 接上页 构件加工合同预算计划组 构件加工 合同预算 计划组 预算主材加工型材加工辅材加工配件加工目标管理绩效考核施工协调合同管理 预 算 主材加工 型材加工 辅材加工 配件加工 目标管理 绩效考核 施工协调 合同管理 现场签证  保卫清洁仓库生活材料采购运输文档管理车辆后勤组文明施工材料供应办公室接上页 保 卫 清 洁 仓 库 生 活 材料采购 运 输 文档管理 车 辆 后勤组 文明施工 材料供应 办公室 接上页 施工部署 施工技术准备 组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。 进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。 施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。 根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。 根据施工图、预算定额、施工组织设计等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 施工材料准备 根据施工图纸，