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德州奥诺尔服饰有限公司 作 业 文 件 2010年5 德州奥诺尔服饰有限公司发布 目 录 岗位职责、任职要求及考核标准 ZY-01（A/0） 质量目标分解及考核制度 ZY-02（A/0） 入户物资检验内容及标准 ZY-03(A/0) 工序检验规程 ZY-04(A/0) 最终成品检验级别标准 ZY-05(A/0) 设备维护管理制度 ZY-06(A/0) 安全操作规程汇编 ZY-07(A/0) 工序操作规程汇编 ZY-08(A/0) 仓库管理制度 ZY-09(A/0) 车间管理制度 ZY-10(A/0) 设备巡回检修制度 ZY-11(A/0) 设备故障修理制度 ZY-12(A/0) 设备完好检查考核制度 ZY-13(A/0) 设备周期检修制度 ZY-14(A/0) 车间统计管理制度 ZY-15(A/0) 成品入库管理制度 ZY-16(A/0) 废品管理制度 ZY-17(A/0) 劳动防护用品管理制度 ZY-18(A/0) 文明办公的管理规定 ZY-19(A/0) 考勤（刷卡）管理制度 ZY-20(A/0) 车间办公室管理制度 ZY-21(A/0) 产品检验操作方法 ZY-22(A/0) 产品检验工作要求 ZY-23(A/0) 包装检验方法及标准要求 ZY-24(A/0) 岗位职责及任职要求 编号：ZY-01（A/0） 目 录 序号 标 题 页码 1 管理人员共性职责 1 2 总经理岗位职责及任职要求 2 3 财务总监岗位职责及任职要求 3 4 生产技术部经理岗位职责及任职要求 4 5 市场部经理岗位职责及任职要求 5 6 管理者代表岗位职责及任职要求 6 7 企管部主任岗位职责及任职要求 7 8 车间主任岗位职责及任职要求 管理人员共性职责 各级管理人员除履行岗位职责外，应认真履行以下共性职责： 1、建立并保留检查记录。承担各种检查工作的人员应建立检查记录，如实记录检查情况，作为开展了该项工作的证据。提供不出检查纪录，按没有进行检查考核。 2、遵守劳动纪律和法律法规。应做到：工作时间不迟到、不早退、不脱岗、不旷工、不高声喧哗、不会私客、不打私人电话、不无故上网聊天、不违法乱纪、不打架斗殴、不做与本职工作无关的事情、不违反公司的规章制度。 3、坚持文明办公。管理人员应认真执行公司文明办公的规定，做到室内清洁卫生、言谈举止文明、穿衣打扮得体、处事待人公平，使自己的行为符合公务场合的基本要求。 4、搞好团结协作。各级人员应互相帮助、密切配合、经常沟通、勇挑重担。要不断增强团队意识，不准把私人恩怨和个人情绪带入工作中去。 5、积极完成领导交办的各项临时任务，参加公司组织的各项活动。包括：开会、学习、技术培训、义务劳动、接受内部和外部质量管理体系审核等。 6、要爱护公司财产，重视人身安全。工作中要集中精力，不做危及他人和自身安全的事情。要牢固树立勤俭节约的思想，不浪费公司点滴资财。下班时要切断照明灯和电脑电源、关闭窗户、锁好房门。 7、建立健全内部激励机制。各部门应建立并不断完善经济责任制，做到考核标准、考评资料和工资分配三公开，业绩考评要公平、公正，达到激励先进，鞭策后进，弘扬正气，抑制不正之风的目的。 总经理岗位职责及任职要求 1任职要求 从事管理工作五年以上； 了解国家有关方针政策和法律法规，掌握企业的生产经营管理及基础管理等知识； 具有一定的组织管理和协调能力，具有较强的分析决策和判断能力，掌握本行业的产品工艺、生产设备、国内外市场的基本情况； 心胸开阔、公正无私、心理承受能力较强； 勇于改革创新，保持积极向上的心理状态。 2