增强职场竞争力.pptVIP

* 增強您的職場競爭力 增 強 您 的 職 場 競 爭 力 1. 創新的思維--不換腦袋、將被淘汰 2. 全力投入、熱愛你的工作、並傳染給別人 3. 做個激勵高手--重溝通、善協調、肯讚美 4. 傾聽顧客聲音--深得老闆心、贏得員工情 5. 終身學習，以身作則 6. 不但要做個專家、更要做一個贏家 7. 結合公司願景、做好個人職涯規劃 搬 開 創 新 路 上 的 大 石 頭 將【不可或缺的人】調職 1. 用人要用得恰到好處，使人的才華能充分發揮， 一個人任某職也要經相當的時日，才能有所表現。 但絕不是終身職。因此，適度的輪調是必要的。 2. 任何組織中，常有少數不可或缺的菁英， 他們是組織中的靈魂。沒有他們，組織和負責人 都不知道該怎麼辦。而事實上，這正是用人的真正危機， 一則表示這些人工作的附加價值無法提升。 再則，他擋住了別人的機會，人事管道不順暢， 而最重要的是，他可能身兼數職， 往往卻忽略了 他的另一個重大的職責--------即培養他的接班人 人 生 的 結 果 ＝思考方式＊熱情＊能力 企業經營的結果 ＝企業文化＊能量＊能力 工作愈努力 , 機運就愈好 工作最久 最認真 最拚命的人 , 也就是最有成就的人 成功的秘密 , 沒有捷徑---- 只有不斷的努力工作 才有出人頭地的機會 認真的女人最美麗 認真的男人最有魅力 誰是明日之星？ １．看過去有沒有很好的績效表現 　　　　（TOP 5%　且　持續） ２．有沒有不斷成長的潛力 ３．要有帶人的能力 ４．最重要的是“心” 對公司的向心力 　　 對企業文化的認同感 　　 對人事安排的共識　 奇異每一位主管都須具備 4 E 1.Energy 精神充沛 2.Energizing others 感染別人 3.Edge 洞燭先機 4.Execution 執行能力 正面的激勵是激發士氣之鑰 有表現時 , 立刻讚美 受到讚美 , 他會為了想再次 獲得同樣的肯定而急於再表現, 以重溫被賞識的美好感覺。 您無須指示他多做點事,他已迫不及待地想再顯身手。 領導者活用眾人的智慧 要使部屬為你賣命， 除了適度的處罰其過錯外， 主要不忘隨時予以打氣， 部屬若表現的好， 更要由衷的、誠摯的獎勵與讚美。 人們為何願意追隨這些領袖人物？ 沒有別的理由---------- 只因為他衷心欣賞你的才華， 肯定你的努力奉獻。 努力以赴，終於創造業績第一名的老陳， 當晚按捺不住內心的驕傲與喜悅， 對著太太說：『我終於辦到了！我得到 第一名，我們出去好好慶祝一下！』 太太擁抱著他：『這真是太好了， 我真以你為傲。』 為何我們會嚴責別人的過錯， 但卻輕易原諒自己的疏忽。 為何我們吝嗇於讚美別人的優點， 而卻一再地挑剔別人的缺點。 『多見其長處，少見其短處』 『以七、八分來挖掘其優點， 二、三分來注意其缺失。』 我們為何不與別人 分享著成功與快樂？ ？ 卻要一昧的潑人家冷水 讓人家下不了台！ ！ 『傾 聽』就是愛的表現 多數人都喜歡 說，不喜歡 聽 請務必記住： 聽別人說話 比你自己滔滔不絕的發表高論 更能影響他們。 付 出 中 成 長 如何與人相親相愛 1. 改 變 情 勢 3. 改 變 别人 2. 改 變 自己 關鍵在於你必需決定、那一種選擇最適合你 改變自己實在是非常難的一件事 困難原因在於 你會主觀認為你自己都是對的 別人都是錯的 解決你和別人之間的衝突的奇妙關鍵 在於『你要改變！』 因為只要你改變、別人就會改變 只要你有所行動、別人就會有所配合 『彬彬有禮』是你開始和別人 建立親善關係的基礎 而且保證可以使您 『贏得別人良好的第一印象』 開始學習 待人以禮、尊重別人、懂得感激 別人來改善你的人際關係 良好的人際關係， 不但間接影響：使我們精神愉快 樂觀進取，工作自然有衝勁、有效率。 更有上司賞識你，大家看重你， 朋友為你兩肋插刀在所不惜， 客戶喜歡和你來往， 還有許多人願意協助你成功， ---等直接影響。 *