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Aug-28,2006 OHSAS18001:1999 條文理解 (GB/T28001:2001) 內部培訓教材 編制/主講﹕石遷朗 OHSAS各要素間的聯系 4.1 總要求 組織應建立保持職業健康管理体系(以下稱OHSMS)。第4章講述了對OHSMS的 要求。 OHSMS模式如下圖所示。 4.2 職業健康安全方針 組織應有一個經最高管理者批准的職業健康安全方針﹐該方針應該清楚 闡明職業健康安全總目標和改進職業健康安全績效的承諾。 職業健康安全方針應﹕ a) 适合組織的職業健康安全風險的性質和規模﹔ b) 包括持續改進的承諾﹔ c) 包括組織至少遵守現行職業健康安全法規和組織接受的其他要求的承諾﹔ d) 形成文件﹐實施并保持﹔ e) 傳達到全体員工﹐使其認識各自的職業健安全義務﹔ f) 可為相關方獲得﹔ g) 定期評審﹐以确保其与組織保持相關的适宜。 審核 管理評審 方針 績效沒量的反饋 4.3 策划 策划圖﹕ 4.3.1 對危險源辨識﹑風險評价和風險控制的策划 組織應建立并保持程序﹐以持續進行危險源辨識﹑風險評价和實施必要 的控制措施。這些程序應包含﹕ -常規格和非常規活動﹔ -所有進行工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動﹔ -工作場所的設施(無論由本組織或是由外界提供)﹔ 組織應确保在建立職業健康安全目標時﹐考慮這些風險評价的結果和控 制的效果﹐將此信息形成文件并及時更新。 組織的危險辨識和見險評价方法應﹕ -根据見險的范圍﹑性質和時限性進行确認﹐以确保方法是主動性的而 不是被動性的﹔ -規定風險級別﹐識別可通過4.3.3和4.3.4中所規定的措施來消除或控 制風險﹔ 4.3.1 對危險源辨識﹑風險評价和風險控制的策划 -与運行經驗和所采取的風險控制措施的能力相适應﹔ -為确定設施要求﹐識別培訓需求和(或)開搌運行控制提供輸入信息﹔ -規定對所要求的活動進行監視﹐以确保其及進有效的實施。 策划的三個過程 1 危險辨識 1.1 組織內存在危險源的地方主要是以下几方面﹕ -組織的常規活動﹐如﹕正常的生產活動﹔ -組織非正常的活動﹐如﹕臨時搶修﹔ -所有進入工作場所人員的活動﹐包括合同方人員和訪問者的活動﹔ -工作場所內本組織的內部設施﹐如﹕生產設備﹑物質等﹔ -工作場所內由外部提供的設施﹐如﹕租賃的厂房﹑設備等﹔ 1.2 職業健康安全法規和其他要求加以規定和限制的物質﹑設備﹑活 動等﹐可能是危險源和職業健康安全風險。 1.3 确定危險源特性﹐即确定其屬哪類危險源﹐有何特性﹐有何風險等。 4.3.1 對危險源辨識﹑風險評价和風險控制的策划 1.4 組織應設計一种對風險辨識﹑風險評价和風險控制的策划的格式﹐ 一般內容如下﹕ 1.5 危險源辨識的方法﹐通常采用以下方法﹕ -詢問﹑交談﹔ -現場觀察﹔ -查閱有關記錄﹐如﹕事故﹑職業病記錄﹔ - 獲取外部信息﹐如﹕專家咨詢﹑類似組織﹔ -