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企业文化对企业发展的影响分析 　　【摘要】现代社会中，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想保持持久的竞争力，必须建立企业文化，因为企业文化是企业生存与发展的内在动力，创新企业文化，才能让企业获得更为坚实的凝聚力与创新力，让企业在市场竞争中保持主动。本文首先介绍企业文化的内涵，并分析企业文化对于企业发展的作用与功能，在此基础上分析如何通过企业文化促进企业的发展。 　　【关键词】企业；文化；发展；对策 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2015）03-020-02 　　一、企业文化的内涵 　　所谓企业文化是指企业在经营活动中形成的经营理念、经营目标、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、企业形象等的总和，是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化其实质是企业的意识形态，它是以企业价值观为核心的，存在于企业各个方面的意识形态。企业文化指导企业人进行工作，引导企业不断向前发展。企业文化的规定性在于它是一种企业经营理念、价值观和企业人的行为准则。 　　二、企业文化的作用与功能 　　企业文化对于企业发展的作用是多方面的，主要包括凝聚功能，约束功能，导向功能，激励功能这五个方面。 　　（一）凝聚功能 　　企业文化在很大程度上发挥凝聚人心，团结队伍的作用。企业文化将企业凝聚成为一个整体，通过企业文化能够更好团结群众，让企业员工拥有职业认同感与集体意识，这对于企业的发展具有重要意义。只有有凝聚力的部队才能面对各种艰苦的情况保持高度的一致性，才能在各种险情中服从指挥。企业也就是一个部队，通过企业文化，才能让员工在面对市场竞争时与企业共进退，才能实现企业的有效管理。企业文化具有强烈的感染力，员工认同企业的文化，就自然而然地会从企业的角度思考问题，而不是狭隘地仅仅考虑自己的得失，不仅如此，员工一旦认同了企业文化，对企业就更加具有责任感，会主动地通过集体意识思考问题，乐于为企业风险，当企业文化被大多数员工认同时，这种凝聚的效果就表现的更为明显。员工会以企业的利益为中心，对企业的发展格外重视，对企业产生一种高强度的向心力。员工将企业作为家庭，就会更好地奉献，在工作岗位中作出不平凡的业绩。 　　（二）约束功能 　　企业文化对于企业员工的约束作用并不是强制的，企业文化对员工的约束更为开放，强调的是让员工形成自我约束意识，这种约束意识是无形的，主要体现在企业员工的行为是否与企业的价值观一致。企业文化的约束作用主要体现在两方面，一方面企业文化的约束作用会对自我行为有所反思，企业员工也能够更好地了解自身的行为是否符合企业的行为规范，当做了不符合企业文化内涵的事，员工将在心理形成压力与束缚，迫使自己纠正自己的行为。另一方面企业文化能够更好地约束企业员工的行为，让员工学会自律，员工的自律对于企业实现高效管理具有重要价值。 　　（三）导向功能 　　企业文化对于企业发展具有导向作用，企业的发展方向直接影响企业的命运，因此企业文化所具有的导向功能必须引起足够的重视。每一个企业在发展的道路中必须走可持续发展道路，企业文化作为企业发展的内在价值取向，决定着企业的发展目标与自身定位。企业准确地找准自身定位，设定切实发展目标，对于企业发展具有重要意义。企业的发展目标与自身定位在很大程度上由企业内在文化决定的。企业文化对于企业的发展具有导向作用，从宏观上考量，企业文化对明确了企业在每一个时期的发展方向，能够让企业拥有更为清晰的发展目标，同时在发展的道路上也能够得到强大的精神支撑。 　　（四）激励功能 　　在员工对于企业的文化有着足够深刻的认识后，员工能够更加明确地了解到企业内在文化性质以及企业发展方向，因此，在工作中能够更加准确地把握工作的要求，也能够认识到自己工作对于企业发展的重要性，对自身工作充分认可，工作过程中将会有更有干劲，这就是企业文化在激励员工上发挥的作用。 　　三、创建企业文化促进企业发展的对策 　　（一）全面提升企业员工素质与创建企业文化齐头并进 　　企业文化建设的根本作用在于实现高效的管理，企业文化的创建应当建立在全面提升员工素质的基础上。员工的综合素质对于企业的发展的重要性不言而喻。企业提升企业员工的素质的目的在于让员工在工作中发挥更大的价值，更好地促进企业的发展。企业文化对于促进员工素质的提升具有重要意义，企业员工素质的提高对于更好地创建企业文化同样具有积极作用，因此，对于提升企业员工素质与创建企业文化应当统筹安排，让提升企业员工素质与创建企业文化形成良性循环，并最终通过企业员工素质的提升与企业文化的创建更好地促进企业的发展。 　　（二）企业制度建设应当融入企业文化 　　企业制度是企业文化的重要体现，因此在制定企业制度时应当充分重视企业文化，将企业文化融入企业制度