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企业文化建设融入经营管理的思考 　　摘要：企业文化建设和企业经营管理是辩证统一的关系.把握好企业文化建设和企业经营管理之间的关系。任何一方都不要“过”和“不及”，有利于促进企业健康发展。 　　关键词：企业文化；企业经营管理；开滦集团 　　中图分类号：F272 　　文献标识码：A 　　文章编号：1674-1145(2010)11-0041-02 　　 　　现代企业管理者认为，企业管理的演变由三个阶段构成，经验管理阶段、科学管理阶段和文化管理阶段，在第三阶段就有一个企业文化建设问题。文化管理阶段是要建立以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。用辨证法的观点来看，企业文化建立之初就与企业经营管理有着深刻的联系，他们之间相互依存、相互影响，就象经济基础和上层建筑一样是一个辨证统一体。充分认识和处理好企业文化建设和企业经营管理两者的关系，可以最大限度的把企业建设好、发展好，从而有效地促进企业的发展。 　　 　　一、企业文化和企业经营管理的关系 　　 　　企业文化从经营管理中产生出来并指导和作用于企业管理。从某种意义上讲企业文化是企业经营管理的灵魂，而企业经营管理是企业文化的表相。 　　(一)企业文化的定义和发展 　　企业文化是现代企业中逐步发展出来的一种理论，是现代企业在发展过程中，对各项管理制度、指导思想、企业战略思想、目标管理思想的集中体现，是现代企业管理理念的集中体现，它包含经营哲学、价值观念、企业精神等。因此，企业文化是一个融合了经济和文化的新概念。优秀的企业文化可以使企业员工得到明确的指引和激励，形成高度的默契和信任，从而更好地为实现共同目标而奋斗。 　　(二)企业文化和企业经营管理两者的辩证关系 　　企业文化是由于企业经营管理发展到一定阶段而产生出来的，没有企业经营管理的发展，就没有企业文化。同样，企业文化又使企业经营管理具有了时代的先进性和科学性。这就是说两者具有相生相伴的时代特点。 　　企业文化和企业经营管理，又各自有着不同的理论体系和发展规律，但他们彼此又互为内容，互为载体，共同建立起一个现代企业完整的形象，同时企业形象的改变也要通过两者的变化而改变。因此，两者又是密不可分的。正是由于两者存在着内在和外在的联系，才使他们同其他事物一样共为事物的不同方面，相互影响、相互依存。 　　好的企业文化能够促进企业的经营管理，反之就会破坏企业经营管理的有效进行。同时，企业经营管理所取得的成效反过来又丰富了企业文化。好的企业文化具有企业发展战略的指导性，具有激励企业员工奋发向上的企业精神，反之如果企业经营管理一塌糊涂，那么再好的企业文化也得不到验证，也体现不出企业文化的作用来。因此，必须把握好企业文化建设和企业经营管理两者之间的度，过分强调任何一方而忽视另一方都会给企业的发展带来严重的影响。 　　 　　二、企业文化对企业经营管理的作用 　　 　　企业文化对企业经营管理具有多种作用。要正确认识这些作用，使其促进企业经济的发展，使企业经营管理目标得以实现。 　　(一)企业文化对企业经营管理的引导作用 　　成功的企业都有先进的文化，先进的文化引领企业走向成功。一个企业要发展就必须有一个可行的发展战略，有一套严密的组织思想系统，有一种被所有员工认可的企业精神，通过这种企业文化使企业的经营管理活动朝着正确的方向前进。 　　开滦企业十分注重企业文化先进性建设。为使企业文化建设更好地促进企业发展，充分发挥企业文化的服务、引领作用，我们对原有开滦企业文化体系进行了调整和完善。以1999年开滦改制为标志，开滦企业文化建设开始步入系统化建设阶段。此时，开滦企业文化理念在凝聚会员意志、引领企业改革发展的过程中发挥了不可替代的重要作用。随着企业的不断发展，要求企业文化理念与之相匹配，相适应，为此，我们以新的战略为导向，花大力气迅速调整优化了企业文化理念体系。企业文化的引导作用来源于企业文化的先进性，而这种先进性文化又是对先进的企业经营管理方法进行不断的总结，对企业经营管理内容和形式进行科学完善的结果。开滦企业文化的调整完善是充分发挥企业文化引导作用的集中体现。 　　(二)企业文化对企业经营管理的推动作用 　　企业文化对企业经营管理的推动作用，是通过企业文化的理念，也就是企业文化的内容来实现的，主要通过企业文化理念的宣传使员工从自身价值观出发激发出积极向上的精神。开滦企业文化的宗旨是：为文明聚能，让才智闪光，铭刻着开滦人的崇高使命与社会责任。为文明聚能既包括提供煤炭等物质能源，也包括为社会创造具有开滦特色的精神文化动力；让才智闪光，就是坚持以人为本。在企业营造一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才的浓厚氛围，让每个员工的潜能都得到尽情释放，聪明才智都能得到充分发挥，不断增强员工的成就感、价值感。开滦的企业