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企业会计成本核算中出现的问题及对策 　　摘 要：企业会计成本核算是企业经营管理的一项关键内容，有关企业应当充分利用会计成本核算优化企业的经营管理策略，加强企业负责人、领导人对财务会计成本核算的认识，最终建立全面的科学经营管理制度，辅助企业长期发展规划的实现。 　　关键词：企业会计成本核算；财务管理问题及对策 　　国际贸易市场需要企业在参加国际竞争的过程中，需要企业在做好自身的经营活动同时，也参与同行之间的竞争。通过行业良性竞争和市场资源优化配置，推动企业提高经营策略和实现发展目标。会计成本核算能够将企业的生产中的财产物资消耗、人员经费支出消耗、原材料和营销渠道手段方式消耗整合起来，并通过财务成本核算、财务费用支出等形式表现，一是加强对企业经营活动的规范和管理，二是为企业制造更多的经济收入，利用企业会计成本核算工作监督经营生产过程中的全部经费支出，监督管理不合理扣减活动经费或者超支花费的情况，最终保证企业实现经济盈利。 　　一、企业会计成本以及成本核算的概述 　　企业会计成本核算工作包括多项内容，有关记录并管理企业在生产经营活动中的成本资金支出、回收和流动等详细情况，帮助管理者据此决定企业在生产营销合作中的产品价格、合作方式和费用支出、投资项目开发等内容，从而提高并改善企业的经营方式和管理策略，保证企业在生产过程中的成本经费支出都能够实现顺利回收和正常盈利。企业会计成本核算能够细致考察企业的当前生产运营情况，核算整理企业的生产成本投入与盈利回收之间的比值，分析企业的成本经费支出损耗情况，并判断该情况是否在企业的财务管理承受范围内，是否存在财务管理风险隐患。企业会计成本核算能够为企业的经营决策者提供企业现阶段的收入情况、资金成本管理运营，并且能够为企业提供关于盈利预测、发展规划、财务数据分析判断、人员管理和经营状况考核等情报信息。 　　二、企业会计成本核算中出现的问题 　　1.会计成本核算理论知识的缺乏 　　国际科学技术和新知识理论在不断发展和进步之中，为各行业、各领域的发展进步提供了科学理论支持，帮助企业公司加强经营管理的方式策略，实现生产经营方式的优化提高，加强企业产品的质量和企业的运营服务质量。会计成本核算理论知识能够提高企业管理者对财务管理的意识，通过加强企业的财务管理工作，降低企业的产品生产成本、原材料设备成本、经费支出成本，同时观察同行业市场上的人员成本变化、市场原材料价格变动、建设项目需求等信息，在为企业降低或者避免不必要的经费支出的同时，也帮助企业合理规划科技产品的增加和劳动力人才培养、技能训练等必要支出，从而提高企业的生产质量和人才技术能力，提升企业的整体科学技术应用水平和综合实力。 　　2.会计成本核算的监督管理功能不足 　　从目前我国的大多数企业财务管理情况来看，很多企业将自身的会计成本核算重心放在对企业经费资金的支出控制和收入记录这些方面，但是对企业成本资金的流通监控管理依然没有形成规范的管理制度，造成财务成本核算中的管理漏洞。举例说明，部分企业的成本核算标准、核算结果，与企业在实际管理运营中发生的财务经费支出发生了很大差距，导致企业的会计成本核算与实际情况不符。这种情况发生的原因通常是由于，企业的财务管理会计核算组织部门之间没有清晰的划分彼此的管理权限，对企业经营管理中的财务成本核算监督管理功能没有办法实现。 　　3.会计成本核算没有形成完整的管理体系 　　从很多企业的财务管理工作情况分析可以看出，很多企业都没有形成健全的会计成本核算管理体系，在对企业财务管理成本核算的工作中，还存在着许多的不合理现象没有得到有效纠正和控制。有的企业在开发新型投资项目的过程中，没有利用会计成本核算管理体系对投资项目做出完成的成本核算和分析，导致部分成本支出因素没有被考虑和记录在成本核算之中，而该部分支出在未来阶段中的经济收益或者经济损失也没有被计算到企业的生产经营成本之中。再者，很多企业将会计成本核算工作集中于公司的主要生产职员，但是多少忽略了对其他职员的管理，因此得到的企业的会计成本核算并不准确。 　　4.会计成本核算人员技术能力的缺乏 　　很多企业的财务管理会计人员专业水平和职业素养能力并不高，不能够胜任企业的会计成本核算工作；或者部分员工新参加工作，对会计成本核算的工作经验不足，在具体核算管理工作中容易发生错误，或者漏算项目、或者造成财务支出管理不严。企业应当加强对会计人员的教育和培训，给会计人员参加学习提高自身专业能力的机会，多学习最新的财务管理方法和财务管理理论，并将新理论和技术熟练应用于成本核算工作中。 　　三、企业会计成本核算问题的解决对策 　　1.适当改进企业会计成本核算的内容 　　企业成本核算的内容必须随市场经济和企业的发展不断进行相应的改进。这样企业才能更加适合时代的